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ERP实施

浅谈ERP系统及ERP需求分析

随着我国对智慧城市建设的关注，企业对信息化的重视度相应提高。所以对ERP系统有着新的概念性和实际管理性要求。传统的ERP系统（即企业资源管理计划）是由原有的MRP等企业管理理论演变而来的，主要关注企业内部管理环节，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源进行一体化管理。而通过软......

2013-04-21
ERP项目实施过程中的数据管理

ERP软件，是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等）进行科学地计划、管理和控制。而ERP项目的实施，也是企业资源的重新分配，数据的重新整合的过程，在此过程中，需要对企业存在的数据进行整理，整合，以实现全面，准确，实时的ERP数据仓库，才能为企业决策提供支撑。为实现此项目标，......

2013-04-19
ERP项目管理的内容

企业经过前期严谨的ERP供应商选择、方案比较、整体规划、商务谈判后，接下来就进入了ERP系统的实施阶段。ERP最终能够在企业内发挥多大的作用，与企业内部管理结合的深度和广度，对企业现存的个性化需求的满足程度都取决于实施工作的质量。ERP系统的实施上线，并非独立的工作，而是与企业的运作息息相关，实施工......

2013-04-17
ERP应用的几个阶段性目标

随着企业对信息化的重视，越来越多的企业开始关注并且实施ERP。但企业在实施ERP的时候往往没有明确的目标，只是为了实施而实施，这就造成ERP实施的风险很高。归根到底是企业在ERP选型前期没有做好详细的ERP目标规划，导致企业对ERP的愿景非常看好，但实际工作却十分难做，最后高层和操作层人员都失去了信......

2013-04-15
ERP管理系统实施的要素条件

首先讲述一个真实的案例：有一位企业管理者，参加企业管理培训时，对培训时讲述到的ERP管理系统十分有兴趣，觉得对自身公司也将是很大的提高。回到公司后，就安排资金上马ERP管理系统。因未考虑到资金、人员及时间种种因素，就匆忙将未成熟的ERP上马，一时间公司管理陷于困境，管理效率不佳，甚至混乱的局面明显显......

2013-04-13
如何实施ERP生产制造管理系统

ERP企业资源规划是个企业级的管理软件，涉及到企业管理的方方面面，作为一个管理系统在实施上考虑并不仅只是软件本身所蕴涵的管理思想，还有企业固有的特色。一般企业在实施ERP时都是采用统筹规划、分步实施的实施策略，并且多数都是先从进销存着手进行，相对而言，进销存是比较容易实施并且比较容易看到效果的几个子......

2012-12-31
新手学习ERP第一步：明确定位

ERP不是什么高深莫测的东西，但是如果你没有企业的工作经验，当你去研究ERP软件还是很难的，你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事有了解，对ERP整个数据流程清晰明了，知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的，又用到哪里，学起来才会得心应手。我们该怎么学习ERP？一、明确自己的定位在ERP......

2012-11-17
ERP项目实施不可忽略的几个环节

一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。　1、制定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目，在此过程中会涉及到各种资源，也会......

2012-11-16
ERP软件供应商的类型及特点

在当今社会，如何有效的管理企业，让企业与时代同步，跟上现代社会的管理理念，已经成为了大多数企业家和职业经理人关注的话题和共同的目标，而ERP软件就是他们借以实现目标的有力工具，那么如何选择ERP软件供应商就是他们必须学习和思考的事情。现下市场上存在着相当数量的ERP软件公司，这些ERP软件公司还存在......

2012-10-20
ERP咨询与管理的实现

随着信息化在企业中的不断应用，ERP咨询也越来越被企业重视，各种ERP咨询公司也像雨后春笋般涌现出来，但ERP咨询的效果到底如何呢？企业是否能真正理解咨询出来的内容，并在管理中坚决的执行呢？ERP咨询公司的类型ERP咨询公司有几种情况，一种是由几个原来从事ERP销售和实施的人员在经历了多年的磨练以后......

2012-09-13
基于中小型制造企业特点的ERP快速实施模型

一、中小型制造企业经营管理特点及难点1、中小型制造企业经营管理特点如果将企业以大小来划分，那么中小企业无疑应该是由于规模原因而处于竞争劣势的企业。但自机器大工业在世界上出现以来，中小企业不但没有在以生产集中为特征的垄断资本主义条件下被大企业淘汰、消灭，反而在当今以跨国大公司、大企业为主导的经济全球化......

2012-09-07

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