生产计划难
五金产品零件小、种类多，加工工艺复杂，订单多品种、小批量、笔数多，生产计划和车间任务繁重，生产计划排产难、采购计划困难。
五金行业常见管理困扰
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品质把控难
品质因素涉及到材料/机台/工人/模具/工装夹具等，合格率决定订单的利润率，品质控制非常关键。
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订单交期保障难
五金生产工艺长，制程复杂，插单频繁，人工作业多，整个生产过程监控困难，订单进度追踪难度大、管控难，增加订单交期保障难度。
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订单成本核算难
五金制品材料成本通常占80%以上，五金原材料经常波动，车间实际工时差异大，制费分摊核算工作量大，订单的实际成本核算非常困难。
为各类五金制品企业匠心打造
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正航五金行业ERP管理系统，面向卫浴五金、箱包五金、服饰五金、机械五金、日用五金、建筑五金、五金工具、金属容器、金属丝绳、五金配件等各类五金制品生产企业，提供完善成熟的ERP解决方案。
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