项目型接单企业ERP

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行业特点
管理挑战
管理价值
解决方案
客户案例

项目型接单企业的特点

产品以采购为主

提供产品组合采购服务，库存量相对少
订单产品SKU量大

产品品类、品牌、属性多，订单产品SKU量大
供应商数量多

产品价格变化快，供应商数量多，采购管理难度大
客户数量多

客户数量多，对账量大，信用管理不到位

项目型接单企业面临的管理挑战

产品报价流程

报价产品多、供应商多、询价量大，又快、又准、又全至关重要。一旦错过最佳报价时间，就会造成客户流失
采购过程跟踪

订单采购产品多、供应商多，保证订单及时交货、齐套交货难度大，影响订单交付和满意度
库存协调管理

业务员多、订单产品多、交期长，订单抢货现象严重，不时需要协调库存，影响项目型销售企业接单、采购、发货等运营效率
产销协同管理

当部分产品需要委外加工时，涉及到订单的按期交付、生产计划的执行和商贸公司的资产流动，材料、进度跟踪困难
客户对账及回款追踪

客户多，结账方式多，账期不同，有周结、月结、半月结等，对账、催款工作量大，客户信用无法有效管理
客户精细化管理

需要根据不同客户贡献值，需要提供不同的服务与支持管理模式，通过手工方式无法实现
成本精细化管理

成本核算难、不精准，需要准确知道产品的实际成本及利润情况
业财一体化管理

财务数据与业务数据脱节，财务数据无法为项目型销售企业经营分析提供方向

正航ERP软件管理价值

供应链高效运营

正航贸易公司ERP管理系统为供应链环节提供流程化标准化管理，快速提升供应链运营效率，提升贸易公司经营各环节的效率
精细化管理

正航商贸ERP软件以高效运营为导向，实现项目型接单企业风险管理及效率优化，降低企业经营风险
业财一体化

实现项目型接单企业业务财务一体化管理模式，以老板的经营视角，建立业财一体的可视化管理模式
跨企业高效协同

提高项目型接单企业上下游及同行间的协同效率，同时正航贸易公司ERP管理系统支持与第三方系统协同，增强竞争力

帮助项目型接单企业高效运营

二四六天天免费见科凭借34年的贸易企业信息化服务经验，通过正航贸易公司ERP管理系统为订单采购为主的企业，提供基于效率提升的信息化管理解决方案，从订单效率、采购效率、存货周转、资金周转等维度加以优化，同时通过精细化管理手段，从客户管理、产品管理、品牌管理、人员管理等层面，帮助项目型销售企业高效运营，以速度制胜市场。