非标&标准设备制造,都有针对性ERP解决方案

  • 完全定制设备企业ERP

    帮助完全非标定制的设备制造企业,实现从项目接洽、项目评估、工程设计、备件采购、组装调试、出货到现场安调验的全流程管理。有效管控项目资源、进度、成本、质量与风险,保障项目准时交付、按期回款。

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    • 项目全流程管控能力

      项目接洽-评估-设计-采购-组装-出货-安调验-回款全流程闭环管理

    • 研发制造一体化深度协同

      打通了企业研发分步设计产出传递-供应链、生产同步联动-追踪闭环

    • 提升物料配套能力

      依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 提高品质保障能力

      品质履历追溯全面管理,构建质量知识库,防范品质异常风险

    • 提高售后服务效率

      报修-接单-预约-维修-维修件领用-费用结算等售后服务流程一体化

    • 项目全周期成本管控

      实时管控项目的成本、收入与实际利润,提升项目利润达成率

    • 项目全流程管控能力:   项目接洽-评估-设计-采购-组装-出货-安调验-回款全流程闭环管理

    • 研发制造一体化深度协同:   打通了企业研发分步设计产出传递-供应链、生产同步联动-追踪闭环

    • 提升物料配套能力:   依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 提高品质保障能力:   品质履历追溯全面管理,构建质量知识库,防范品质异常风险

    • 提高售后服务效率:   报修-接单-预约-维修-维修件领用-费用结算等售后服务流程一体化

    • 项目全周期成本管控:   实时管控项目的成本、收入与实际利润,提升项目利润达成率

  • 部分定制设备企业ERP

    帮助部分非标的设备生产型企业,以订单为源头,打通从需求、订单、调度、物料计划、齐套备料、仓储全流程管理体系闭环。以客户为中心,搭建以订单驱动的管理体系,精准快速响应客户需求,保障订单快速交付。

    正航ERP管理系统案例-扬森数控150*36正航ERP管理系统案例-宙龙运动150*36正航ERP管理系统案例-旭淄机械150*36
    • 提升研发项目管控能力

      项目研发的计划-进度-过程资产全方位管控,研发进度透明可控

    • 订单变更快速响应

      打通订单变更传递-跨部门联动响应-追踪闭环,减少遗漏与出错

    • 提升供货协同效率

      带图采购+智能批次采购催料,确保供应商准时交货

    • 订单进度透明化

      实时、直观订单进度追踪,减少跨部门沟通成本,提高客户响应速度

    • 提升物料配套能力

      依设备装配节拍提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 提高售后服务效率

      报修-接单-预约-维修-维修件领用-费用结算等售后服务流程一体化

    • 提升研发项目管控能力:   项目研发的计划-进度-过程资产全方位管控,研发进度透明可控

    • 订单变更快速响应:   打通订单变更传递-跨部门联动响应-追踪闭环,减少遗漏与出错

    • 提升供货协同效率:   带图采购+智能批次采购催料,确保供应商准时交货

    • 订单进度透明化:   实时、直观订单进度追踪,减少跨部门沟通成本,提高客户响应速度

    • 提升物料配套能力:   依设备装配节拍提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 提高售后服务效率:   报修-接单-预约-维修-维修件领用-费用结算等售后服务流程一体化

  • 选配设备企业ERP

    帮助选配型设备生产企业,以客户为中心,搭建以订单拉动+预测驱动的双驱动计划体系,长交期物料以采购预测备货,核心通用部件以生产预测驱动备货,接到订单快速冲销匹配,压缩订单出货交期。

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    • 快速满足客户选配需求

      快速形成个性化选配方案、订单BOM,精准传达用料及工艺需求

    • 订单报价又快又准

      快速评估产品成本,提供试算方案与预估利润,有效指导报价

    • 提升物料配套能力

      依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 打通生产与售后服务

      每台设备赋予唯一序列号,序列号生成自动化、批量化

    • 订单进度透明化

      实时、直观的订单进度追踪,减少跨部门沟通成本,提高客户响应速度

    • 实时掌握订单盈亏

      多维度利润分析,实时掌握获利点、亏损点,便于销售决策

    • 快速满足客户选配需求:   快速形成个性化选配方案、订单BOM,精准传达用料及工艺需求

    • 订单报价又快又准:   快速评估产品成本,提供试算方案与预估利润,有效指导报价

    • 提升物料配套能力:   依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 打通生产与售后服务:   每台设备赋予唯一序列号,序列号生成自动化、批量化

    • 订单进度透明化:   实时、直观的订单进度追踪,减少跨部门沟通成本,提高客户响应速度

    • 实时掌握订单盈亏:   多维度利润分析,实时掌握获利点、亏损点,便于销售决策

  • 标准设备ERP解决方案

    帮助制造业实现标准管理流程落地,协助从营销、采购、生产、品控、财务等业务领域达到高效协同。帮助制造业构建“快速交付、保障品质、极致服务”的一体化管理体系,全面提升管理价值。

    正航ERP管理系统案例-兴联150*36正航ERP管理系统案例-航天科宇150*36正航ERP管理系统案例-欧兰普150*36
    • 订单进度透明化

      实时、直观订单进度追踪,减少跨部门沟通成本,提高客户响应速度

    • 采购降本增效

      智能化询比价+采购催料作业,降低采购成本,提高采购效率

    • 提升物料配套能力

      依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 降低呆滞物

      多维库存呆滞分析+库龄分析+4维物料替代管理,减少库存积压

    • 提升排产效率

      可视化排产,生产任务拖拉拽,所见即所得

    • 实时掌握订单盈亏

      多维度利润分析,实时掌握获利点、亏损点,便于销售决策

    • 订单进度透明化:   实时、直观订单进度追踪,减少跨部门沟通成本,提高客户响应速度

    • 采购降本增效:   智能化询比价+采购催料作业,降低采购成本,提高采购效率

    • 提升物料配套能力:   依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料

    • 降低呆滞物:   多维库存呆滞分析+库龄分析+4维物料替代管理,减少库存积压

    • 提升排产效率:   可视化排产,生产任务拖拉拽,所见即所得

    • 实时掌握订单盈亏:   多维度利润分析,实时掌握获利点、亏损点,便于销售决策

解决方案蓝图

正航设备制造业ERP管理系统,聚焦于不同生产模式的设备制造业,打造运营管理流程、数字资产、管理支持流程“三位一体”的整体解决方案,实现研发与营销、生产与供应链、财务与成本的全流程管理落地,帮助设备企业提升经营指标。

制造业ERP解决方案

各类设备制造企业都在用正航ERP

  • 设备制造业ERP 客户案例logo11设备制造业ERP 客户案例logo12
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