排产难度大
订单中产品种类繁多,生产批量小,生产周期短。临时插单、改单的现象频发,靠人工安排生产非常困难。
正航借助互联网技术,实现产品快速交付、提高市场份额,提升塑胶行业竞争力,搭乘工业4.0的浪潮,促进塑胶行业技术创新、产品升级,实现“制造”向“智造”转变。
订单中产品种类繁多,生产批量小,生产周期短。临时插单、改单的现象频发,靠人工安排生产非常困难。
塑胶产品的BOM比较复杂,可配置的物料规格较多,如颜色、材质等,如果采用传统的BOM管理会造成混乱,出错几率增大。
水口料品质特性与原料存在一定差异,水口料库存要单独的进行管理,且完工后的废品、废料直接送去排队等候粉碎,导致仓库统计困难。
因二次料的加入,报废率可能提高,为了保证产品的质量,生产过程中需要进行”首件”确认,以及生产巡检。
塑料米价格受石油价格波动的影响很大,因此价格波动也很大,当价格变动很大时,旧品部分也需要重新给客户报价。
塑胶行业除了注重生产和销售,更应该关注企业运营的具体数据。如何采集数据?如何分析数据?如何发挥数据的价值?
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