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制造业供应链管理信息化的应用方向
未来,流程和基础信息的标准化是供应链信息化管理的基础,网络优化是供应链管理的推动力,成本与利润的量化是目标,信息流分析的精细化运作是信息系统的生命,先进技术与智能的分析工具是供应链信息化的有力保证,打造一体化的供应链信息管理平台将打通供应链管理的任督二脉。制造业供应链管理信息化应用将围绕标准化、精细
2013-04-09
供应链管理
推行精益生产需对症下药
精益生产是现代化一种很重要的管理方法,开始适用于制造业,后来由于其产生的巨大效益,被各行各业广泛推广,但是并不是所有的企业都能成功。怎样有效的推进精益生产的活动呢?有哪些因素会阻碍精益生产的推行?1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管
2013-01-17
浅谈企业生产管理及生产管理制度的建立
所谓企业生产管理,简单说,就是将生产活动有效的控制起来,其目的是以最小的损耗,获得最大的生产力,创造最大的价值。企业生产管理的内容主要包含以下几个方面:1、人力与物力。将人与设备进行合理的配置,组成生产线;2、生产计划。编制生产计划,保证按时按量完成生产;3、生产进度。控制好生产进度、库存、成本及质
2012-07-30
生产管理
现代制造企业管理需转变观念
从美国次贷危机到欧债危机,近几年国际经济形势波折起伏,对中国制造业造成了缓慢、深远的影响,中国世界工厂的地位遭到很大挑战。出口疲软、内销不足的情况下,许多制造企业举步维艰,更多的制造企业在考虑未来的出路。中国政府领导班子的换届,政府对实体制造业释放出的积极信号,让整个制造行业都振奋不已。制造企业都想
2012-07-21
制造业信息化进程中的问题及对策
中国是制造业大国,制造业是国民经济发展的支柱产业,制造业发展及壮大直接关系到国家的兴盛。所以制造业信息化的进程变得尤为重要。十几年来,中国制造业信息化取得不错的成绩,但总体水平还不尽人意。据了解现在制造业信息化基本停留在基础部分即财务信息化,其中一部分达到进销存信息化,而制造业真正的管理瓶颈是在成本
2012-06-17
现代企业生产管理制度的特点
企业生产管理制度是企业依据自身生存和发展,对生产经营活动的发展方向和重大问题所做的长远的和全局性的管理制度。企业生产管理是企业职能中最核心重要的一环,对企业的发展具有深远的影响。它决定以何种组织形式、生产方式,产出什么,如何组合不同的产出品种,为此需要如何投入,生产部门应如何生产,如何优化配置所需要
2012-06-16
生产管理
安全生产管理,不应只是口号
5月31日,黑龙江省大庆市中储粮直属库发生火灾,造成直接损失达近亿元。6月3日,吉林宝源丰禽业公司发生重大火灾,造成121人遇难,77人受伤。同一天,湖南邵东县司马冲煤业非法组织生产,放炮引发瓦斯爆炸,造成10人死亡。7月1日,中储棉山西棉库发生火灾,1.7万吨棉花烧尽,造成直接损失达3亿多。……百
2012-06-10
生产管理
制造型企业的ERP系统信息量过载怎么办?
目前在ERP系统中信息“过载”,已经成为了许多企业的一大结症。日复一日积累的“海量”的、无章无序的信息一方面不断地消耗企业的信息资源,另一方面又容易误导决策。以优化ERP物流信息管理模式,解析ERP传统的物流信息管理模式信息过载的主要原因。 物流的三大分类站在信息应用的角度,可以将物流简单地分成三
2012-05-30
中国制造业信息化现状
制造业泛指通过原始资源、设备以及人力、技术等信息按照市场需要,通过一定的制造过程,转化为人们所需要的工业品及生活用品的行业,因为必需,所以在国民经济中占很大比重。而信息化是集成信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术的集成体,可以改善制造业企业的经营、管理、产品研发和生产各个环节,提高生产效率、
2012-05-26
ERP系统在制造业企业中的4大用途
企业的高层领导直接使用ERP系统企业的高层领导直接使用ERP系统,如董事长、总经理、副总经理每天都通过ERP系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等,通过销售回款报表查看销售回款情况,通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。每天都能通过销售日报表、销售回款日报表、采购明细接受报
2012-05-16
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