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管理视角

深入解析ERP计划的各个层次

ERP生产计划管理按照ERP计划的层次主要分为：经营规划、销售和运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、执行能力计划、执行物料计划等。经营规划是企业的战略规划，用于确定企业经营目标和策略，主要包括产品开发、市场占有率、质量标准、技术改进、职工培训、销售收入和利润等，通常是在企业高层主持下会

2017-05-04

生产计划
守护人民的GDP！正航ERP能为制造企业带来什么？

一心执着GDP，风里雨里我们守护你！随着信息化工具的广泛运用，越来越多的企业植入ERP进行企业管理，然而，制造企业由于管理复杂性，信息化深度受到很大的限制，如何采集与衔接销售、物料计划、生产进度、财务分析等完整的信息流，如何提高企业内部管理效益，有效控制成本，成为企业选型关注点。正航关注企业面临的市

2017-04-28
供应链竞争时代，制造业需要怎样的智能物流

随着信息化、互联网等技术突飞猛进发展，给供应链的高效整合与协同带来了强大的技术支持，使得企业（包括制造业）猛然发现，在供应链层面提高效率有着众多的可能和巨大的空间，而物流系统走向智能化是供应链高效整合的必要条件之一。什么样的物流系统算作智能物流？当供应链撞上了“智能制造”、“互联网+”等火热的概念，

2017-03-06

智能物流
工业4.0：中国制造2025前行之路

2015年3月5日，李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划。坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略

2017-02-27

智能制造
智能制造是实现“中国制造2025 ”重要推手

工业和信息化部部长苗圩日前撰文表示，通过实施“中国制造2025”，加快我国制造强国建设进程。为此，将推进实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造和高端装备创新工程。工业和信息化部新闻发言人、总工程师张峰日前表示，工信部在贯彻“互联网+”指导意见中，工作主要定位在“两个重点”和“两个支

2017-02-20

智能制造
信息化系统在生产型企业的应用

当今我国的经济环境有了很大的变化，制造型企业在国内随处可见，大大小小的工厂层出不穷。为了企业的发展，很多企业引进了各种管理模式，比如采用了5S、6S管理，也给业务部、采购部以及生产管理方面的工作人员做过多次培训，但是实际效果却不是很理想。提高生产效率，降低生产成本的方式有很多，今天我们就简单讲讲，信

2017-01-05
企业生产管理的三大特性

生产管理一直是制造业ERP中的核心难题之一，究其原因在于生产的复杂多变，且和企业内部各类资源又都牵涉甚广，其涉及行业、计划模式、工艺流程、设备状态等等都隐含着太多不定性因素，阻碍在企业的信息化道路上，以至于企业不得不寻求更多的解决方案去开山劈路。故如下总结了三个生产管理的信息化应用重点，与各位探讨分

2017-01-03

生产管理
工业4.0：智能生产制造的实现

工业4.0智能制造是未来的发展趋势，是制造业的历史性变革。随着此次变革，必然会导致商业和管理模式发生变革。企业要想在这种大环境下胜出，必须转变传统的思路，从智能生产制造管理出发，通过信息化与工业化的高度融合作为生产管理升级依据，向工业4.0智能制造进军。企业如何做才能迈向智能生产制造呢？首先要建立信

2016-12-28

智能制造
ERP给生产管理带来了哪些改变？

随着时代的发展，生产机器设备不断进步，操作智能化，学习成本降低，推动生产规模的壮大。而工厂越大，订单就越多，市场发展越繁荣，订单的个性化要求就越高。面对大量个性化的情况，对生产过程的管理要求就越高。ERP信息化管理系统对生产过程管理能提供什么帮助，带来多少改变？生产过程大多情况下是，业务单位接单，沟

2016-11-30

生产管理
工业4.0需要更有柔性的智能制造

十八世纪中叶，英国人瓦特改良了蒸汽机，标志着第一次工业革命的到来。整个世界开始以大规模工厂化生产取代原始落后的个体工场手工生产。这就是现在意义上的工业1.0。十九世纪60年代后，电力开始替代传统动力，零部件生产与组装开始分离，工业进入大规模生产阶段。也就是工业2.0十九世纪80年代开始，计算机迅速发

2016-11-28

智能制造

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