凌耘建借助正航ERP管理系统，开启数字化管理新章程

四川凌耘建科技有限公司（简称“凌耘建”），自2015年成立以来，一直深耕于石油天然气行业的井口、集气站、处理厂地面模块化装置及橇装设备的研发、设计、制造、安装与运维服务。作为中石油集团公司油气处理橇装装置的一级供应商，以及塔里木油田压力容器入围制造企业，凌耘建为石油、天然气、化工、航天等行业提供全面的非常规气（致密气、页岩气）和常规气（含硫气）地面处理及净化装置解决方案。

四川凌耘建科技有限公司

凌耘建公司总部位于成都市高新区，内设1849m研发中心，生产制造基地位于金堂县淮口成阿工业园区，占地22600㎡，是集容器、橇装设备制造、物资仓储于一体的现代化制造工厂。

凌耘建生产车间

凌耘建为中石油、中石化、中海油、中国化工、国家管网、国家电网、航天科技等国有大型企业提供非标设备，秉承“品质是硬道理”的理念，以夯实基础、技术创新为核心，为油气田资源高效开发、综合利用、深度转化提供卓越的装备与服务！

凌耘建部分项目 图源：凌耘建官网

伴随着凌耘建业务量的不断增加，为了进一步提升企业运营效率和管理水平，凌耘建管理层一致认为企业上线ERP管理系统是必然的趋势。经过多方对比、演示，凌耘建最终选择携手二四六天天免费见科，开启数字化转型之路。

数字化转型带来的变化

凌耘建采用正航ERP管理系统，为企业带来了显著的改进：

信息高效传递：

实施科学的基础编码规则，确保数据统一性和准确性。

规范项目管理流程，促进部门间协同合作，确保项目信息及时准确传递。

项目进度实时追踪：

实时共享项目各阶段进展，让管理者能够随时掌握实际进度与计划的差异。

快速推进项目各阶段交接，确保项目按时交付，提高客户满意度。

降低库存呆滞风险：

通过合理的项目计划配料，减少生产现场不必要的材料占用。

规范项目间材料挪用的管理，提高库存余料的准确性，降低材料呆滞风险。

精准项目成本分析：

系统实时记录项目过程中的材料耗用和费用产生，快速归集成本数据。

监控各项目的成本和利润动态，及时发现潜在的成本控制漏洞，为决策层提供有力支持。

通过正航ERP管理系统的应用，凌耘建在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。这不仅提升了企业的运营效率和管理水平，也为企业在竞争激烈的市场中赢得了更多的机遇和优势。