正航ERP系统：强化供应商管控，保障产品质量

在企业的供应链管理中，供应商的质量表现至关重要。长期合作的供应商可能因缺乏有效管控，出现质量下滑的情况。部分企业由于种种因素，即便面对供应商不良品居高不下的问题，也未采取更换供应商的举措，且未建立完善的供应商考核机制，这无疑给企业产品质量带来了巨大隐患。

正航ERP系统的供应商管控体系，从日常行为管控与年度考核管控两个关键维度着手，助力企业解决供应商管理难题。

日常行为管控：即时反馈，高效纠错

正航ERP系统的日常行为管控强调及时性。例如，当供应商产品送检产生工时检测费用时，传统的扣款方式可能存在滞后性，导致供应商对成本变化感知不明显。如一笔仅占总采购金额1%的扣款，若在三个月后才通知供应商，对于供应商而言，如此微不足道的金额，很难引起其足够重视，无法促使其做出及时改进。而正航ERP系统则截然不同，它能够在费用产生的次日，便以高效方式通知供应商，并直接在当月款项中扣除。这种即时反馈机制，能让供应商迅速感知成本变动，进而立即采取措施改善产品质量，有效避免类似费用的再次产生。

年度考核管控：引入竞争，激发活力

在年度考核管控方面，正航ERP系统通过科学的考核体系，为企业供应链注入活力。企业通常与多家供应商合作，正航ERP系统能够对这些供应商进行全面的年度考核。当某一供应商出现质量等问题时，系统能够迅速依据考核结果，启动替补机制。这意味着，每一家供应商都面临着来自同行的竞争压力，若不持续提升产品质量与服务水平，就可能被市场淘汰。这种竞争压力能够有效促使供应商主动优化生产流程、提高产品质量，从而保障企业供应链的稳定性与高效性。

正航ERP系统凭借其全面且精细的供应商管控体系，从日常行为到年度考核，全方位助力企业提升供应商管理水平，确保产品质量，从而提升企业的市场综合竞争力。