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erp生产管理系统车间缺料分析计算,提升整体生产效率
电子制造业车间生产是一个动态的过程,企业对于生产的管理相对于其他业务管理会更复杂。企业生产缺料很难避免,当车间出现缺料时,管理人员要快速分析缺料原因,及时做出采购追料处理,才能将企业损失降到最低,保证订单准时交付。车间生产缺料,就会出现缺料停工、人员闲置,资源浪费等直接的经济损失,也会导致订单无法按
2021-11-18
生产管理
生产车间可视化看板管理有何作用
生产车间可视化看板管理,指的是利用各种形象化、图像化,可直接又色彩的视觉角度来传递当前生产车间的生产情况,以达到提高企业生产效率的一种管理手段。erp生产管理软件可视化,可以渗透到供应链、制造、品质管理等各个环节。对于电子厂生产型企业来讲,一般都面临着以下几个生产难点:1、生产排产不合理,导致订单延
2021-10-15
生产管理
生产看板
如何做好生产现场管理, 保障订单准时交货?
随着市场竞争越来越激烈,企业生产现场管理压力也是越来越大,企业需要不断提升生产现场管理水平,实时了解产线生产状况,并尽可能减少生产中所需人工管理的成本,从而提升企业的市场竞争力。在生产过程中,有的生产车间会放置一个白板,由组长手动填写今天要生产什么,具体生产多少数量,还有多少数量,采用人工记录的方式
2021-10-13
生产管理
2021年中小型工厂生产管理软件有哪些?简单实用的工厂生产管理系统
对于任何一家工厂来讲,生产环节与仓库管理非常关键,中小型工厂想提高自身综合竞争能力,这两个环节都必须通过信息化管理方式来提高管理水平。信息化管理工厂运作离不开生产管理软件,面对市面上眼花缭乱系统软件,中小型工厂应该如何选择?大型的erp管理系统,价格昂贵,而且对erp系统对员工的素质也比较高,中小型
2021-10-12
生产管理
如何快速应对品质异常问题,降低企业经济损失?
电子行业在生产制造过程中,电子成品发生品质异常问题是不可避免的。当成品出现问题,为了有效防范批量品质事故,品管需要快速判断可能是哪个材料引起的,需要知道这批成品是谁做的,什么时候做的,提供材料的分别是哪个供应商等信息。有了这些信息,企业才能快速展开事故的应对措施,如:对异常产品进行整批检查,同批次的
2021-10-12
质量管理
制造型企业产品品质管控难?生产履历一键溯源,轻松应对
制造型企业,产品发生品质状况是不可避免的,一旦出现质量问题,除了需要快速清查问题来源,还需要进行产品品质管控,实时获取关联的物流,生产,库存等信息,及时处理异常产品,避免事态进一步扩大。对于产品品质管控,主要涉及两个部门,他们有着不同的职责:品管部门职责:在生产过程中,发现某一批次产品有异常的,需要
2021-10-09
质量管理
制造业如何选择erp生产管理软件
对于制造业来讲,生产管理是企业运营管理过程中重中之重,由于制造业工业化基础比较弱,品种多、批次小等问题,如果没有引入erp生产管理软件,来规范管理及流程,企业核心业务竞争力就很难得到提升。erp生产管理系统能否快速实施、功能是否齐全、是否简单易操作,这些都是企业选择erp软件可以参考的点。面对市场上
2021-10-08
生产管理
车间为什么要做可视化看板管理?可视化生产看板管理的作用
生产车间可视化管理就是利用形象直观,色彩适宜的视觉,感知信息了解车间生产情况,这是达到提高生产率的一种管理手段。很多生产车间都会采用这种看板管理的方式,为什么车间要做可视化看板管理?可视化看板管理又有什么作用呢?为什么车间要做可视化看板管理?车间可视化看板管理,就是利用电子看板来展示车间物品摆放的位
2021-10-05
生产管理
生产看板
想要提高生产效率?做好物料齐套管理很关键
在生产制造过程中,想要提高生产效率,除了协调好计划、物流与生产的配合关系,物料齐套管理也是必不可少的。以下场景,你是不是很熟悉?PMC部:“老王,LB5002怎么又缺料了?产线停工后果你知道的!”采购部:“不是已经到了500件?可以让生产部先开工干呀!剩下的明天就到”PMC部:“上次就是这样,然后中
2021-10-03
物料管理
如何做好生产物料管理,应对生产插单问题?
在日常生产管理活动中,插单对与电子制造行业来说是非常普遍的现象。经常会出现如下场景:生产部说:“PMC总是频繁地变更生产计划,打乱了车间的生产节奏,车间员工怨声载道”;PMC部说:“原本生产计划我已经安排得好好的,但是业务部门或者老板,突然来个通知说有急单要插单生产,就需要打乱既定的生产计划”;业务
2021-09-30
物料管理
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