二四六天天免费见科-免费完整资料
首页
解决方案
制造业
设备制造
非标自动化
电子制造
装备制造
机械行业
五金行业
PCB行业
塑胶加工
电气成套
制造业
智能制造
贸易业
元器件贸易
贸易行业
IC贸易行业
项目型接单
批发类销售
工贸一体型
大宗贸易
整合型贸易
工业设备贸易
管理阶段
部门级管理
跨部门整合
一体化管理
精细化管理
集团化管理
职能管理
生产管理
仓库管理
采购管理
销售管理
成本核算
财务管理
质量管理
研发管理
数字车间
进销存管理
售后服务管理
应用场景
报价接单
管理看板
替代料管理
移动报工
智能物流
数据可视化
交期管理
物料齐套
项目成本核算
对账管理
移动办公
订单进度追踪
成套报价
配电箱报价
查看更多>
客户案例
制造业
商贸业
电子制造
元器件贸易
设备制造
五金金属
塑胶行业
新零售
视频中心
资源活动
管理热点
市场活动
电子书中心
服务
服务体系
售后服务
合作
关于正航
了解正航
正航简介
正航历程
正航荣誉
正航文化
新闻动态
招聘中心
联系正航
网站导航
预约体验
申请体验
首页
解决方案
解决方案
制造行业
商贸行业
管理阶段
职能管理
应用场景
客户案例
客户案例
制造业
商贸业
电子制造
元器件贸易
设备制造
五金金属
塑胶行业
新零售
视频中心
资源活动
资源活动
管理热点
市场活动
电子书中心
安心服务
安心服务
服务体系
售后服务
代理加盟
关于正航
关于正航
正航简介
正航历程
正航荣誉
正航文化
新闻动态
招聘中心
联系正航
管理视角:生产制造
为生产制造行业提供全方位管理资讯
首页
管理视角
全部
生产制造
电子制造
元器件贸易
机械设备
非标自动化
五金塑料
想要提高生产效率?做好物料齐套管理很关键
在生产制造过程中,想要提高生产效率,除了协调好计划、物流与生产的配合关系,物料齐套管理也是必不可少的。以下场景,你是不是很熟悉?PMC部:“老王,LB5002怎么又缺料了?产线停工后果你知道的!”采购部:“不是已经到了500件?可以让生产部先开工干呀!剩下的明天就到”PMC部:“上次就是这样,然后中
2021-10-03
物料管理
如何做好生产物料管理,应对生产插单问题?
在日常生产管理活动中,插单对与电子制造行业来说是非常普遍的现象。经常会出现如下场景:生产部说:“PMC总是频繁地变更生产计划,打乱了车间的生产节奏,车间员工怨声载道”;PMC部说:“原本生产计划我已经安排得好好的,但是业务部门或者老板,突然来个通知说有急单要插单生产,就需要打乱既定的生产计划”;业务
2021-09-30
物料管理
如何提高生产领料效率,保证生产计划正常执行?
生产领料就是生产班组在派工单下达后,根据生产任务与用料清单,去仓库领用生产所需要的物料。生产领料的效率,在一定程度上,决定着生产计划是否可以正常执行。制造型企业产线的生产需要按制令领料,往往多张制令都会用到同样的料件,车间人员按照单个制令申请领料,需要一笔一笔分开领,碰到生产旺季,订单量一上来,生产
2021-09-24
生产管理
如何让委外加工管理变得简单、高效且准确?
委外加工是生产企业管理流程中,非常常见的一个环节,可以有效地减少因公司产能不足,而造成的收益下降,涉及到订单的按期交付、生产计划的执行和公司的资产流动,对企业来说至关重要。那么,如何让委外加工管理变得简单、高效还准确?领送料作业,提高委外跟单员及仓库的发料效率委外加工都是以接单生产为主,委外加工的订
2021-09-23
生产管理
委外管理
如何做好生产计划与供货计划联动,实现精准快速排产?
PMC管理是生产管理中的核心工作,做好生产计划与供货计划协同联动,可以让生产有条不紊的进行,确保产品准时、保质、保量交付到客户手上,有利于提高资源利用率,降低生产经营成本。PMC管理一般操作流程:1、计划员先预排产,打出套料单让仓库去备料;2、等仓库备完后,再反馈哪些缺料;3、PMC按仓库备齐套后,
2021-09-18
生产计划
如何进行生产材料的精细化管理,避免库存积压?
电子制造行业,生产材料种类繁多,如果生产材料管理不到位,很容易造成大量的库存积压,严重影响企业的资金运转。电子制造业的部分生产材料,由于包装或本身特性,无法按拆包发料,需要整盘或整包发料(如贴片电阻、贴片电容等 );车间生产人员接到生产任务,对于无法拆包按单发料的材料,一般都是批量将材料领到产线上,
2021-09-17
库存管理
生产型企业如何做好订单成本核算?
对于企业来说,降本增效是一个永恒的课题。面对这样的问题,对订单成本核算的把控,显得尤为重要。订单成本核算是一个复杂的系统,企业需要建立一个成本模型,将接单到销货到生产三个环节打通。订单的成本核算模型包括核算订单的成本构成的4个基本要素:料,工,费,委外;费用项目要重定义;收集/汇总,多次分摊。订单成
2021-09-08
成本管理
生产管理如何准时、保质、保量的完成生产计划?
对于生产制造型企业而言,订单是企业收入的主要来源,加快产品生产发货,可以加快物料和资金流动,减少资金占用,直接影响着企业的生存。那么,生产管理过程中如何做到准时、保质、保量完成生产计划呢?一、明确生产任务要实现准时、保质、保量生产,前提是要实现精准、高效、不做无用功,明确生产任务,做到生产产出的就是
2021-09-02
生产计划
生产管理
车间 “抢料”现象导致停工待料?那是生产管理少了它
在生产车间,为保证重点订单能准时交货,车间人员要开工的时候,需要确认生产是有料可用的。而若生产车间目前需要生产的订单是比较多时,车间会存在“抢料”现象,物料可能被比较不紧急的制令先领走。因此重点订单在生产前要提前把需要的料先锁定,以避免停工待料。一般生产人员会口头跟仓库人员进行提前沟通,这些制令比较
2021-09-01
生产管理
物料管理
成本控制之:生产过程材料成本浪费的常见原因与解决方法
在生产制造型企业,产品成本中,原材料成本往往占据60%以上。如果想要降成本,那么就应该对生产过程中的材料成本浪费现象进行控制,消除生产过程中导致材料浪费的因素。一般来讲,导致材料成本浪费的常见原因有以下几种:一、原材料生产超耗1. 生产原材料的耗用没有依标准甚至没有标准
2021-08-27
成本管理
上一页
...
17
18
19
20
21
22
23
24
...
下一页
精细化 · 智能化 · 可视化
正航ERP行业解决方案
查看详情
最新发布
最多阅读
正航非标自动化ERP系统项目进度怎么管
正航机床行业ERP业财一体管理解决方案
正航非标自动化ERP系统之物料配套管理
正航机床行业ERP项目管理办法
正航非标自动化ERP如何快速完成项目报价
正航机床行业ERP系统多层级计划管理体系
正航机床行业ERP系统售后管理方法
正航非标自动化ERP项目进度管理方法
正航机床制造ERP系统质量管理方法
正航机床行业ERP系统物料管理方法
凌耘建借助正航ERP管理系统,开启数字化管理新章程
品质与效率并进,欧兰普携手正航实现信息化管理蜕变
东来不锈钢借助正航erp管理系统,激活企业信息化价值
厦门思泰克导入正航ERP系统,开启信息化管理新章程
扬森数控,借助正航ERP管理系统 迈入智能制造快车道
智新电子上线正航ERP管理系统 开启数字化管理新征程
能强电子借助正航ERP系统,提升企业经营管理效率
万联芯上线正航ERP管理系统,实现“精细化+一体化”管理升级
弘讯科技导入正航ERP系统,引领行业转型升级
超显科技上线正航ERP管理系统 塑造全新生产力
领域方案
更多
生产管理
仓库管理
采购管理
销售管理
成本核算
财务管理
质量管理
研发管理
数字车间
进销存管理
售后服务管理
预约免费体验 让管理无忧
微信咨询
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务
售前在线咨询
售后智能客服
随时随地为您服务
400-8827-166
解决方案
制造行业
商贸行业
管理阶段
职能管理
应用场景
最新动态
成功案例
管理视角
公司新闻
视频中心
关于正航
了解正航
正航历程
正航荣誉
正航服务
正航招聘
分支机构
相关链接
管理视角
台湾正航官网
正航荣誉
正航APP下载
正航合作伙伴平台
咨询热线
400-8827-166
售后热线
0592-2512555
关注正航
视频号
订阅号
招聘号
Copyright © 2024 二四六天天免费见科
闽ICP备07503768号-1