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生产协同管理的重要性以及如何实现?生产协同管理方法
对于制造型企业而言,跨部门沟通管理非常重要,如企业的有很多图纸分散在研发、生产、采购供应链等多个部门,对于部门间的协同作业带来了很大的问题。如果一个部门对图纸进行了变更,由于跨部门间沟通壁垒,其他部门很难得到一个有效、一直的变更,导致生产出错或是工作效率低下。高效的生产协同管理对于制造型企业而言至关
2023-07-04
生产管理
制造企业如何实现透明化生产现场管理?生产透明化管理
在智能化工程时代,很多企业意识到要想转型成智能工厂,不仅仅需要采用先进的生产技术,更需要建立高效、透明的车间现场管理体系。在智能工厂生产过程中,加强车间生产透明化管理,更有利于提升企业生产效率。制造企业打造透明化生产现场管理,需借助先进的ERP生产管理系统。在众多ERP生产管理系统中,正航ERP生产
2023-07-03
生产管理
企业如何进行车间精益生产管理?车间精益生产管理实施方案
精益生产管理是一种以客户需求为导向,以消除浪费和不断改进为核心,通过最大限度地减少浪费和不必要的活动,提高生产效率和效果的一种生产管理模式。精益生产管理起源于日本的丰田生产系统(TPS),并逐渐发展为现代生产管理的重要理论和实践。精益生产管理,是通过优化价值流程、改进质量和降低成本来来实现生产的持续
2023-06-28
生产管理
生产管理电子看板的作用有哪些
生产管理看板是车间可视化管理的一种表现形式,通过电子化的方式,将数据、情报等信息可视化展现出来,是车间生产非常重要的一种管理工具,可以帮助企业提高生产效率及产品资料,达到降低生产成本、提高企业竞争力。生产管理电子看板是一种基于电子显示屏和软件、云端、通讯和传感器等技术手段的看板管理系统工具,主要作用
2023-06-27
生产管理
生产看板
车间生产如何做好生产排产计划?
对于生产制造型企业而言,最重要的一项管理便是生产管理。企业在生产之前需要管理人员合理安排生产排产计划,以确保在接到订单之后,在保证产品质量的前提下,按与客户约定的时间完成生产任务,确保产品准时交付。因此,车间做好生产计划排产,是非常重要的一项工作。车间生产要做好生产排产计划,因遵守以下几个步骤:1.
2023-06-26
生产管理
生产计划
什么是车间生产看板?车间生产管理看板的作用有哪些?
对于生产制造型企业而言,生产现场的管理非常重要,目前大部分的企业都是直接用生产看板来对车间进行现场管理。车间生产看板,可对车间生产情况进行可视化管理,便于对生产现场进行掌控,一旦生产出现任何问题,都可以在看板上直观反馈,并立即采取相应措施,让问题在第一时间得到解决。什么是车间生产看板车间生产看板,是
2023-06-25
生产管理
生产看板
生产制造型企业车间提高生产效率的方法?生产车间管理效率提升方案
伴随着生产制造型企业市场竞争越来越激烈,普遍存在的车间生产效率不高问题,已然成为制约生产制造型企业的生存和发展的重要瓶颈之一。提升车间生产管理效率,它是保证制造型企业生产运作顺畅,减少生产成本,保障企业订单准时交付的前提。生产制造型企业为提升车间生产管理效率,可以采用以下几个方法提高生产管理效率:1
2023-06-25
生产管理
车间管理
制造企业如何提高订单交付能力?订单交付能力提升措施
小批量多品种的接单模式,以及市场个性化定制的需求不断增加,给制造企业的生产管理带来了巨大的挑战,企业如何建立一套行之有效的生产管理方式,保障订单项目的交付能力,提升客户满意度,是制造企业获取竞争优势的重要筹码。制造企业传统的生产管理方式(凭人工经验管理,易出现纰漏且占用大量的时间),导致生产效率低下
2023-06-14
交期管理
生产制造型企业倒冲物料的重要性以及倒冲物料如何管理?
倒冲领料是一种管理模式,通常是先将原材料调拨到车间用于生产,使用物料后,再根据产品数量推算物料耗用数量并办理领料手续,是生产中常用的一种物料领用方式。倒冲物料管理在生产和供应链管理中具有重要的作用,具体体现在:缩短生产周期:通过倒冲物料管理,可以将生产工序所需的零部件提前领用,有助于提前准备生产所需
2023-06-08
物料管理
车间透明化生产管理难点及解决方案
车间透明化生产,是一种高效生产管理模式,可以帮助工厂管理者实时了解生产情况,精准掌控产品生产的相关数据,在出现生产异常情况时可以及时修正,顺利推进生产,提高产量及产品合格率,从而让企业获取更多的利润空间。车间透明化管理虽好,但是在实际过程中,要执行并非一件容易的事,主要体现在:数据管理:车间透明化管
2023-06-02
生产管理
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