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管理视角

机械制造行业如何利用ERP保证订单完成?订单交货期管理

机械制造行业大多是按订单项目进行生产，属于边研发边生产的状态，由于一些不可控因素的存在，导致订单会频繁发生变更，导致订单跟踪管理难，订单交期难保证，影响客户的满意度。机械制造行业项目订单交期之所以难以把控，主要是由以下几个因素导致：变更管理机械制造项目客户需求变更，或是内部管理需求变更是常有的事，交

2023-06-06
电子元器件物料替代管理办法

伴随着消费电子的升级、新技术、5G的应用，以及智能手表等终端电子产品市场的迅速扩张，带动了电子元器件需求量的进一步增加，电子元器件行业面临着前所未有的机遇与压力。电子元器件制造企业间的竞争日益激烈，企业要发展必须采用各种措施降低成本，而替代料管理便是电子制造企业降低成本最重要的途径之一。电子元器件替

2023-06-05
合理控制库存的方法有哪些？库存管控方法和技巧

无论是贸易型企业还是生产制造型企业，都会碰到库存管理问题。库存管理一旦出现问题，不仅影响企业资金的正常运转，也会给企业增加额外的费用，无形中提高成本。库存管理对重要性是不言而喻。库存管控在企业管理中占据重要的作用，主要体现在：l降低库存成本：库存管控可以避免因过多备货导致的资金积压和仓储费用的增加，

2023-06-05

库存管理
仓库贵重物品怎么管控？仓库贵重物品管理方法

仓库作为公司的物料及成品的储藏地，起着非常重要的作用，公司的大部分流动资产都集中在仓库，很对贵重物品，如元器件IC，这种体积小易携带，很容易出现丢失等管理漏洞，必须设置相应的管理措施，加强配套管理。那么，仓库贵重物品怎么管控？仓库贵重物品管理方法有哪些呢？常见的仓库贵重物品管理方法有：l加强安全措施

2023-06-02

仓库管理
电子元器件企业如何利用ERP管理系统做好采购管理工作？

电子元器件是位于电子信息产业链的中游，介于电子整机行业与电子原材料行业之间。其是下游是各种消费电子、通讯设备、汽车电子等终端产品，上游则是各种电子材料。电子元器件是支撑信息技术产业发展的基础，其技术发展情况及生产规模，不仅直接影响到电子信息产业的发展，也对发展信息技术、改造传统产业、提高现代化装备水

2023-06-02

采购管理
车间透明化生产管理难点及解决方案

车间透明化生产，是一种高效生产管理模式，可以帮助工厂管理者实时了解生产情况，精准掌控产品生产的相关数据，在出现生产异常情况时可以及时修正，顺利推进生产，提高产量及产品合格率，从而让企业获取更多的利润空间。车间透明化管理虽好，但是在实际过程中，要执行并非一件容易的事，主要体现在：数据管理：车间透明化管

2023-06-02

生产管理
工厂如何做好委外管理工作？委外管理方法

委外管理是企业因技术原因或是其他原因，不能在本单位加工产品，需委托外部单位进行加工。委外生产对于企业来讲非常重要，可以降低生产成本、提高生产效率、应对需求波动、降低生产风险、节省管理资源等诸多优点，让企业可以更加专注于核心业务，扩大盈利。但是，委外管理对于企业来讲有诸多优点的同时也面临诸多管理问题，

2023-06-01

委外管理生产管理
制造业如何保证订单交付？订单交付及时率

订单及时交付率，是企业满足客户的关键指标，直接影响企业信誉度和订单数量。制造业订单交付涉及到多个环节，任意一个环节出错都会导致订单交付延迟。制造业出现订单交付延迟主要有以下几个方面：供应链延迟：制造业通常需要借助供应链来获取原材料和零部件，如果供应链上某个环节出现问题，就会导致订单交付延迟。生产线问

2023-06-01

交期管理
工厂如何提高物料替代管理效率?物料替代管理办法

生产替代料管理是指在原材料或零部件缺乏或价格上涨的情况下，寻找替代材料或零部件的过程。替代料管理对于工厂而言，是非常重要的一个环节，其重要性主要体现在以下几个方面：确保生产不受影响：如果缺乏关键材料或零部件，生产线将停工甚至生产受到影响。通过替代料管理，可以更好地保持工厂生产的正常运作。保证生产成本

2023-06-01

物料管理
制造业如何确保物料齐套生产？物料齐套管理办法

在生产制造过程中，要想提高生产效率，齐套管理是非常重要的一个环节，直接影响到库存、企业的生产成本及订单交付。就以电子制造企业来说，生产PCB核心板，需要原材料齐套才能进行贴片，而电子行业原料忠烈多、通用件也多，齐套检查工作是否复杂。企业采用传统的人工表格统计的方式，不仅计算效率低，准确性也无法保障，

2023-05-31

物料管理

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