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企业如何做好物料管理工作？物料管理方法和流程

物料管理是企业生产经营活动中对有所的物料进行采购、验收、供应、保管、发放、合理使用等一些列计划、组织、管控等管理活动的总称，是企业经营管理过程中重要的一环。企业物料管理示范得当，对企业的经营有着决定性的影响。科学、合理的物料管理可以提高企业的生产效率，降低物料成本，避免物料浪费和过剩，企业物料管理常

2023-06-26

物料管理
进销存管理系统哪个好？进销存管理系统推荐

进销存管理系统涵盖了企业内部物流、采购、销售等环节的信息管理系统，它能够将企业内部各个环节的数据整合起来，实现仓库、销售、采购等方面的全面管理。然而市面上的进销存管理系统非常多，有二四六天天免费见科、SAP、Oracle、金蝶、用友等各大品牌厂商，这些系统都能满足企业完善的业务管理需求，至于企业选购哪款，需从

2023-06-26

进销存管理
车间生产如何做好生产排产计划？

对于生产制造型企业而言，最重要的一项管理便是生产管理。企业在生产之前需要管理人员合理安排生产排产计划，以确保在接到订单之后，在保证产品质量的前提下，按与客户约定的时间完成生产任务，确保产品准时交付。因此，车间做好生产计划排产，是非常重要的一项工作。车间生产要做好生产排产计划，因遵守以下几个步骤：1.

2023-06-26

生产管理生产计划
仓库盘点过程中应该注意哪些问题？仓库盘点注意事项

仓库盘点是企业对仓库物料进行盘算，以确保仓库账实一致。为了避免因盘点过程中操作程序不严格、不规范导致盘点差异，仓库管理人员在盘点过程中应该严格遵守盘点规则，确保盘点的准确性。那么，仓库盘点过程中应该注意哪些问题？仓库盘点注意事项注意安全：在盘点期间，为确保工作人员的安全，应该确保工作场所的安全状况，

2023-06-26

仓库管理
呆滞库存产生的原因及处理方式

呆滞库存是指企业持有的长时间未能销售的产品或是物料库存。呆滞库存会增加企业成本，造成资源浪费，同时还会占用大量的流动资金，甚至引发企业财务危机。呆滞库存产生的原因呆滞库存的产生原因比较复杂，可能是由于以下原因导致的：订货量过大：如果企业订货量过大或预测不准确，导致库存过剩，就很容易导致呆滞库存的产生

2023-06-26

库存管理
现代仓储管理的特点有哪些？现代仓储管理的模式

传统的仓储管理与现代仓储管理最大的区别在于库存环节。传统的仓储是通过为客户保管货物进行营利。而现代的仓储管理模式则是参与到整个企业的物流环节，为上下游做好协调工作。现代仓储管理特点现代仓储管理是基于信息技术和自动化设备的仓储管理模式，具有以下几个特点：1. 自动化：现代仓储管理借助智能化设备、自动化

2023-06-25

仓储管理
企业精益成本管理办法有哪些？精益成本管理实施方案

成本管理是企业发展的核心，无论是大企业还是中小型企业，成本管理水平直接决定了企业的生产规模及发展道路，而企业成本管理必然走向精益化管理。精益成本管理是一种基于“精益制造”理念和原则的成本管理方法，可以帮助企业实现成本控制、提高效率、优化工艺等目标。企业推行精益管理是有益的，它可以帮助企业提高效率、降

2023-06-25

成本管理
企业如何有效控制采购成本？采购成本管理优化方案

企业采购成本管理是指企业在采购过程中对成本进行全面的管控和管理。科学、合理的采购成本管理，可以帮助企业降低采购成本、提高采购品质、加强供应链管理、提高采购效率等多方面价值。那么企业如何有效控制采购成本，企业采购成本优化有哪些方案呢？企业控制采购成本管理方案企业采购成本的高低，直接影响企业经济效益。企

2023-06-25

采购管理
什么是车间生产看板？车间生产管理看板的作用有哪些？

对于生产制造型企业而言，生产现场的管理非常重要，目前大部分的企业都是直接用生产看板来对车间进行现场管理。车间生产看板，可对车间生产情况进行可视化管理，便于对生产现场进行掌控，一旦生产出现任何问题，都可以在看板上直观反馈，并立即采取相应措施，让问题在第一时间得到解决。什么是车间生产看板车间生产看板，是

2023-06-25

生产管理生产看板
生产制造型企业车间提高生产效率的方法？生产车间管理效率提升方案

伴随着生产制造型企业市场竞争越来越激烈，普遍存在的车间生产效率不高问题，已然成为制约生产制造型企业的生存和发展的重要瓶颈之一。提升车间生产管理效率，它是保证制造型企业生产运作顺畅，减少生产成本，保障企业订单准时交付的前提。生产制造型企业为提升车间生产管理效率，可以采用以下几个方法提高生产管理效率：1

2023-06-25

生产管理车间管理

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