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管理视角

呆滞物料都是泪！这篇给你解决方法

众所周知：库存是生产的重要阵地。库存过多，占用场地和资金，不仅容易滋生仓管员的惰性和腐败，更容易掩盖很多生产运营中的问题。一大堆难以消化的呆滞料，无处可用，但放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。今天小航来给大家讲讲呆滞物料产生始末和解决方法。一、什么物料是呆滞物料呆滞就是不流动，物料呆滞多久

2020-06-05

物料管理
身为管理者，都管些什么呢?

身为管理者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。实际上，管理的重点不在于“人”，而在“关系”。而管理的难度，不单单只有向下，还包括了管理你的上司、管

2020-06-04
职场技能：工作复盘，一种好的学习方式

35岁以后你在职场中会贬值么？前几天有一个截图被大家广泛传播，标题是“普适性职业生涯”，内容如下：这虽然是一个梗，但其实用调侃的方式戳穿了一个事实：大多数人在职场里，只会随着年龄增长越来越平庸，而不是越来越优秀。古语有云“学而不思则罔，思而不学则殆”，意思为一直在学习不思考人会被表面的现象蒙蔽，仅仅

2020-06-03
如何提高仓库库存准确率？10招搞定

每一个仓库管理人员都会遇上盘点，盘点中遇到的问题也是各异的，因企业不同，管理的产品各异，对库存准确率规定的精度也各异，所以库存准确率不能仅以数量反映仓库管理的误差率，以产品的价格作为库存准确率依据更具科学性。库存准确率综合反映仓库管理水平，仓库物流的作业流程情况，是物控、财务、采购、品质、生产等部门

2020-05-27

库存管理
2020政府工作报告：首提“新基建”，发展工业互联网，推进智能制造！

5月22日，“新型基础设施建设”写入2020年政府工作报告。政府工作报告提到，重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的“两新一重”建设，主要是：加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展５G应用，建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。2020年政府工作报告还对工业互联网建设，以

2020-05-25

智能制造
政府工作报告极简版来了

22日上午，十三届全国人大三次会议在北京人民大会堂开幕，国务院总理李克强作政府工作报告。 2019年工作总结■ 国内生产总值达到99.1万亿元，增长6.1%。■ 城镇新增就业1352万人，调查失业率在5.3%以下。■ 居民消费价格上涨2.9%。■ 社会消费品零售总额超40万亿元。■ 粮食产量保持

2020-05-22
七个关键点助力仓库转型升级

现阶段，传统供应链管理模式已经无法满足市场对其不断增加的需求，只依赖仓储和物流服务无法完全融入到供应链整体当中。在高价值、高品质、高效率的物流需求持续快速增长的影响下，原有的仓储业务结构也发生了变化，市场倒逼传统企业加快供应链管理的转型升级。供应链转型升级是系统的升级，包括人力资源管理升级，财务管理

2020-05-20
存货模式多样，哪种方式更适合你？

仓储工作中，先进先出、后进先出、随机出库是物料出库的常用模式。不管是何种出库模式，都必然和货物本身特点有着千丝万缕般的联系。下面，就带你来分析一下。先进先出物流控制先进先出（FIFO）意思是：时间在前收进的货陈列在后收进的货的前面，确保生产日期在前面的商品先销售。是指根据先入库先发出的原则，对

2020-05-18
成本管理很重要，这样做的企业才能盈利！

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。降低产品成本，企业应从以下几个方面途径着手进行。财务领域1、提高资金运作

2020-05-15

成本管理
5分钟带你走出物料编码的误区！

对于制造企业而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料，如果没有可做唯一标示的物料代号，而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据，很难想象企业如何合理管理物料。要实现物料的科学管理，物料编码是基础。物料编码对于制造企业而言，是一项非常专业而艰巨困难的工作。物料编码一旦出错，后续修改也相当的困难，所

2020-05-13

物料编码物料管理

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