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管理视角

电子制造业推进数字化转型，有哪些难点？

电子制造业其实都面临大大小小的困难和难题，因为公司的核心是赚钱，没有利润的话，公司是不可能长久的，所以在面临利润追寻的过程中，它一定会产生各种各样的数字化转型的难点。产品附加值偏低，经济效益低电子制造业其实从整个产业链来说，分为三个阶段：从源头即元器件、新材料的制造和电子元器件的生产；中部有大量的腰

2021-09-03

数字化转型
电子物料仓库管理的5个基本点

“我们公司是电子行业的，仓库里大大小小的电子物料元器件种类非常多，看起来很相似，包装也不一样，仓库管理到底要怎么管呢？”“不要着急，要耐心、细心，不然容易出错”“货架摆放很重要，库位要好好规划，才方便找到货”“收发货时，要登记准确，不然到时候账实不符就更麻烦了”“元器件一定要有自己的编号，做好分类，

2021-08-23

仓库管理
【新解】多品种小批量时代下，工业企业的成本核算方法

成本控制是企业永恒的追求。对于工业企业来讲，如何在激烈的市场竞争中，控制企业成本，提升利润，也是永恒的课题。从工业企业成本核算方法上看，工业订单的成本项目一般会包括采购成本、生产成本、销售成本、财务成本、管理成本等。这种成本核算方法，在大批量生产时代是很常见的，也是可行的。然而，步入小批量、多品种、

2021-08-20

成本管理
离开条码，电子行业仓库管理将寸步难行

逛超市时，每个货架的不同位置上会有条码，商品包装有条码，收银时通过扫描二维码付款也是很司空见惯了。可以说，条码在我们日常生活中应用非常的广泛，给我们带来了很多便利。其实对于企业来讲，条码也是必不可少的，尤其是仓库管理领域，条码的应用简直为仓库管理带来非常大的福音。现代仓储管理中，条码几乎被应用到所有

2021-08-19

仓库管理
采访了几位元器件现货商大佬，发现他们是这样备货的

提起库存，电子元器件现货商们有一肚子话说：“订单很多，但库存不够，订单根本没法接，本该挣到的钱进了别人口袋里了，很可惜。”“公司库存很多，但市场上订单太少了，过高的库存占用了公司的资金，都是真金白银的成本和浪费！”“最佳的库存状态就是刚刚好，既能够接订单做销量，又不占用过多库存资金，这是最理想的！但

2021-08-12

采购管理
如何一键变更多张采购订单中不同产品的交期

电子元器件贸易商采购电子元器件产品，大部分都是找原厂采购，通常采购的种类多，采购订单量很多，单据表身明细也多，一张采购订单的品项可能就有几千个。原厂采购业务流程图贸易商向原厂提交采购需求后，原厂会根据其生产或者船期来答复贸易商预计发货的时间。此时，贸易商需要把交期准确的维护到采购订单上。这样业务员才

2021-08-11

交期管理
【干货】电子行业批次管理怎么管最有效？

上次我们盘点了《电子组装行业的原材料管理漏洞》中我们知道，电子行业会用到各种各样的电子元器件作为原材料，如电容、电感、电阻、IC、保险丝、二极管、电流保险管等。电子元器件作为电子组装行业的重要原材料，很多都有有效期问题，过期失效后，必须品质检验后才能使用。有些电子元器件的参数还有波动性，即使同厂商的

2021-08-10
盘点电子组装行业的原材料管理漏洞

电子组装行业是指包括电池、电源开关、面板、变压器、连接器、保险丝盒、继电器、扬声器、传感器、调节器、电加热器、冷凝器、音箱、摄像头、天线、太阳能板等装配组装生产的行业。电子组装行业会用到各种各样的原材料，如电容、电感、电阻、IC、保险丝、二极管、电流保险管等电子元器件，以及胶带、快巴纸、硅胶、塑胶壳

2021-08-06

物料管理
生产型企业如何选择靠谱的供应商？

在供应链主导的贸易行业之下，选择优秀的供应商能增强企业自身的竞争力。那么在快速、难以预测的市场竞争下，生产型企业更应当高度把握供应链运作的成熟度，保证充足的生产能力。想要在最短时间、以最快速度响应市场需求，你需要这样来选择供应商伙伴：应用“QCDS”开发准则，这也是供应商选择的基本准则。供应商开发基

2021-08-04

采购管理
生产管理看板，降低生产管理成本23%以上

谈到车间现场管理，很多人马上会想起精益生产、5S现场管理、可视化管理、看板管理等等耳熟能详的管理方式。今天我们就来聊一聊看板管理。看板其实是起源于日语“kanban”，众所周知，看板管理被制造业界所周知，就是起源于丰田的管理模式。其实最早看板是来源于日本当地的超级市场。当客人在收银台付钱时，会有一个

2021-08-02

生产管理生产看板

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