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管理视角

电子行业erp系统的财务管理

财务管理erp软件的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:1、财务erp软件计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。2、财务erp管理系统分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分

2021-01-27

财务管理
电子行业ERP系统不能实现“拉动式”生产

关于"拉式生产”还是"推式生产”的疑惑和争论,在很多上了电子行业erp系统的企业中不同程度都存在。张博士的经验表明,很多企业对“精益制造”和“恰时生产”模式大有心驰神往之意”, 然而想要真正实现"拉式生产”需要制造业整体水平的同步提升。通常来说，电子行业erp软件会帮助公司按照客户需求，初步实现"拉

2021-01-22

ERP系统
正航解读：电子行业ERP实施黑洞有哪些

软件行业流传着这样一句话 :“不上电子行业erp系统是等死，上电子行业erp系统是找死”。看似夸张,实这句话实实在在地点出了电子行业erp系统实施的现状。随着电子行业erp系统热潮的到来,加上信息化对企业的要求,大批的企业把电子行业erp系统体化管理平台当成了不二的制胜法宝，迫不及待地为企业上电子

2021-01-22

ERP实施
好的电子行业ERP系统方案具备什么特点

通常来说，电子行业ERP系统项目的解决方案有很多模块可直接下载，但只有站在用户的角度去设计软件，并提供解决方案，这是提高技术的最佳办法。公司的售前或者顾问在应用模板下载后，常常会闹出很多笑话，比如张冠李戴啊，替换不彻底等等情况经常发生。即使是八股文的内容，也需要花费精力和功夫。与其把精力花在这些表面

2021-01-21

ERP系统
二四六天天免费见科电子行业erp系统成功的秘诀：稳定

当前，中国处在经济发展的转型阶段,这为国内占总数星高达97%的中小企业快速发展和壮大提供了难得的机遇。而对中小企业用户来说,选择高效适用的erp管理软件,无疑是其提升管理水平,加强信息化建设,提升企业竞争实力的助推器。与大型企业在信息化采购中普遍，当前,中国处在经济发展的转型阶段,这为国内占总数量高

2021-01-21

ERP系统
如何让电子行业erp成功实施

一旦客户知道了到底需要什么，电子行业erp软件应该被按阶段分期实施,首先是核心业务和财务系统。一旦这些都按照正确流程操作 ,并且所有的扭结都已经理顺,大家就可以安心地使用新的功能——这通常会花费六至十二个月的时间---只有这样,公司才能继续实施其它辅助。有时,电子行业erp系统带来的问题要多于它能解

2021-01-20

ERP实施
电子企业在采购管理中遇到的难点问题

1.物料采购计划与生产脱节电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料

2021-01-14

采购管理
中小企业应走出电子行业erp软件应用误区!

经过十几年的概念的炒作和现实市场的洗礼,电子行业erp系统软件似乎应该是到了发展的一个黄时期,但是众多电子行业erp管理系统实施企业失败的例子告诉我们：现阶段仍旧不能对电子行业erp系统市场抱太乐观的态度。经过十几年的概念的炒作和现实市场的洗礼,电子行业erp系统似乎应该是到了发展的一一个黄时期,但

2021-01-12

ERP软件
电子产品设计工作繁重

电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户最终确定，例如颜色，电源线欧标还是美标等等，而且客户还常常有其特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制困难。电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更的管理变得非常困难，容易产

2020-11-26
电子电器行业常见生产管理问题

生产计划管理1、影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；2、能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；3、临时性的订单会较大的影响生产计划的安排。生产过程控制1、生产任务多，生产过程控制非常困难；2、生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；3、工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间

2020-11-25

生产管理

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