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管理视角

制造业ERP管理系统软件与MES对接：紧急插单处理

当下，制造业客户需求变得多样化、不确定，导致制造企业从传统的备货生产方式转向面向订单生产的多品种、小批量的生产制造方式。伴随着这种生产制造方式的广泛推行，工厂出现紧急插单成为必然且频繁发生的现象。从企业生产管理过程中考虑，制造企业既需要计划层ERP管理系统软件，也需要生产执行层MES生产管理系统，两

2023-08-03

MES
制造业ERP管理系统物料管理方案优化流程

物料贯穿于制造型企业的设计、工艺、采购、生产、库存、销售等多个环节，物料管理好坏，直接影响到企业各个部门的工作效率及管理成本。物料管理涉及到的环节非常多，要求也非常严格，我们以采购管理为例。制造业在物料采购管理过程中，应当严格执行以下几点：1、严格进行物料的来源追溯，采购的原料要能追溯到材料的炉批号

2023-08-02

物料管理
非标机械设备ERP管理软件订单BOM一键生成的方法

非标机械设备、非标自动化设备、非标高端精密机床等行业，由于其定制的特性，存在着一部分的配件会根据客户需要进行选配，比如，伺服系统、电机箱钣金品牌、外护罩钣金品牌、丝杆杆径、主轴电机、刀库类型、刀库品牌、刀具类型等等。参数不同，价格不同，生产的配置也会不同。客户选配单部分截图示例例如，如果企业在每台设

2023-08-01

ERP管理软件
非标设备企业如何快速精准完成产品报价

报价对于企业来讲至关重要，价格报得好，客户成交的可能性久达，成交的周期也缩短，如果报不好，再优质的客户，也只会流失。那么对于非标设备企业而言，如何快速精准完成产品报价呢？非标设备企业在面对客户的非标产品定制需求时，在报价方面常常面临着报价难度大、协同效率低，错估成本，丢失客户等问题。企业弱项快速精准

2023-07-06

报价软件
如何提升工厂车间生产效率？生产效率提升方案

车间生产效率是制造型企业管理的重要属性，对于制造企业而言，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。制造企业如何科学、合理、持续不断的提高生产效率呢？要提升工厂的生产效率，制造企业可以考虑以下几个方面的措施：1. 分析和优化生产流程：对工厂的生产流程进行详细分析，识别并消除瓶颈、浪费和低效环节。优化工

2023-07-06

生产管理
项目式制造企业如何做好项目进度跟踪管理？

项目式制造企业项目管理水平直接决定了企业管理水平的高低，由于项目式制造企业生产比较特殊，项目进度在管理上存在一定的难度，项目常常无法准时交付，客户满意度低，多项目并行难以监管等问题，均是项目是制造企业的发展瓶颈所在。项目进度跟踪对于项目式制造企业非常重要，它可以帮助企业及时发现并解决项目进度延误或风

2023-06-30

项目管理进度管理
项目型制造企业如何提升物料配套效率

项目型制造企业由于产品都是根据客户的个性化需求定制，与其他制造企业在材料管理上有所不同，分为专用料和通用料。专用料很难提前备库存，一般都是按项目采购，导致采购周期要求较紧。而通用料会备一定的库存，每个项目需确保自己所需的通用料不被其他项目挪用，既保障项目所需，又需避免库存积压。物料齐套管理非常重要，

2023-06-16

项目管理
项目型制造企业车间看板的作用？生产看板系统哪个牌子好

看板是一种可视化管理方式，是项目型制造企业主要应用于车间生产管理，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实时监看，一旦发现问题及时将问题反馈到相应管理人员中，变异异常问题能在第一时间得到有效解决，从而提升整个车间生产管理效率。项目型制造企业车间看板的作用好处多多，主要体现在：实时监控生产进展：车

2023-06-16

项目管理生产看板
项目制造型企业如何做好变更管理？如何确保订单交期

项目变更对于项目制造型企业是普遍存在现象，当客户需求变更、设备、材料、生产环境发生变化时，相关部门就需要进行计划调整，从而实现相关变更管理，以防止出现订单延迟交付、成本增加、生产絮乱等现象发生。那么项目制造企业要如何做好项目变更管理呢？为响应项目制造型企业项目变更管理需求，正航ERP项目管理系统，从

2023-06-06

交期管理变更管理
非标项目型企业如何利用ERP管理系统做好专项材料管理工作

非标定制型企业是根据客户个性化需求而定制的产品，在生产过程中用到的通用类很少，很多都是需要专项采购。企业如何做好专项材料管控，确保项目能够有条不絮的进行生产，对企业管理来讲至关重要。非标定制型企业项目专料管理的重要性主要体现在：1、保证生产计划进度：材料管理是计划生产流程中关键的一环，材料的准确供应

2023-05-30

项目管理

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