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项目型生产企业安全生产管理办法

项目型生产企业安全生产管理，指的是生产经营活动中，为避免人员伤害及财产损失事故而采取相应的事故预防和控制措施，以确保相关人员人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关管理工作。项目型生产企业，是属于边设计边采购、项目周期长、变更频繁，企业必须有一套科学、严谨的生产管理办法，以确保项目能够稳定、安全

2023-05-09

项目管理
项目式定制生产管理流程是什么

项目式定制生产管理流程是一种针对特定项目的生产管理方法，通常用于生产定制化产品，其流程可大致分为以下几个阶段：1.需求分析：了解客户的需求和要求，明确产品的技术特性、外观设计等方面的要求，同时进行可行性评估。2.方案设计：根据客户的需求和要求，制定相应的技术方案和生产工艺流程，包括原材料的采购、加工

2023-05-08

生产管理非标定制
项目型生产企业项目进度追踪方案

项目型生产是一种面向项目设计的生产类型，其项目是边研边产，变更环节多、产品重复度低、非通用件多，周期长，涉及跨部门多等特性，其项目进度追踪管理对于企业来讲至关重要。企业项目进度涉及到的环节有：项目报价跟踪->项目订单跟踪->加工任务安排跟踪->材料采购跟踪->加工进度跟踪->项目实施跟踪->项目回款

2023-05-06

项目管理进度管理
项目型生产企业生产排产流程图

项目式制造是一种面向订单设计的生产类型，其生产经营活动是由一个个项目组成，以项目管理为中心，产品生产的重复性很低，非通用件多，重复购买可能性小，主要集中在高端制造、成套设备制造、非标自动化设备、机床等复杂产品。项目式制造是根据客户个性化需求定制，无标准生产BOM，生产排产过程复杂，在排除生产异常情况

2023-04-28

项目管理生产计划
项目式制造企业如何做好项目需求变更管理

项目式制造产品都是根据客户需求定制，每个客户对产品都有独特的个性化需求，因企业生产计划多变（项目属于边研边产、需求变更频繁、紧急项目多，插单多），无标准生产BOM，生产过程中以任务的形式发放，难以做出较为优质的能力负荷计划。项目式制造企业是根据客户订单需求量与交货期来进行生产安排，当项目需求发生变更

2023-04-27

项目管理变更管理
项目材料计划与采购如何管理

项目材料计划与采购是项目型制造企业项目管理中的重要环节，由于项目型产品是属于边设计、边采购、边生产的管理模式，客户需求变更、设计图纸调整、生产计划变更等各种因素存在，企业如何对项目材料计划与采购进行管理，确保项目物料齐套生产，项目订单能准时交付？企业项目材料计划与采购管理流程项目专料采购标准操作流程

2023-04-24

采购管理项目管理
项目材料计划与采购的管理流程

项目型制造企业是按项目设计，是制造业复杂而有特殊的一种生产类型。由于项目是按照客户需求进行定制设计与加工生产，并在规定的时间期限内完成产品交付，因此企业的每一次项目都是属于一次性、特殊、复杂的一个业务管理流程。项目材料计划与采购管理是企业项目管理中的重要环节，然而项目型产品是属于边设计、边采购、边生

2023-04-21

采购管理项目管理
项目型生产流程是什么?项目生产流程图

项目型生产企业其产品是根据客户需求，进行研发、生产、销售的自产自销型企业。生产就是整个企业的命脉，企业做好生产管理尤其重要。随着客户个性化需求日益增多，交期越来越短、项目变更及紧急插单现象日益频繁，这对企业的生产计划动态调整的要求非常高。项目型生产企业如何利用有限资源，最大限度的发挥效益，在提高产品

2023-04-19

生产管理项目管理
替代料管理难点及使用ERP替代管理的好处

企业在生产过程中，基于成本考虑或是仓库材料不足等原因，有些物料可能被其他物料替代，这些被临时替代的物料即为替代料。替代料管理难点替代料管理是一件相对复杂的事，一旦管理不善，产品质量便会出现问题或是企业无法按时交付产品等情况发生。例如电子元器件制造行业，其零件可替代性强、品类多、品牌繁琐，替代情况复杂

2023-04-13

物料管理
ERP管理系统如何提升非标自动化设备企业的交付能力

非标自动化设备是一种定制化服务，可以根据应用场景及客户需求而定制的产品，以满足不同场景及领域的自动化要求。但是，企业在项目管理过程中经常出现时间、成本、资源不足等问题，导致项目失败或是无法按时交付等问题。为了解决这些生产管理挑战，很多非标自动化设备企业采用ERP管理系统来提升项目管理能力。ERP管理

2023-04-12

ERP管理系统

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