项目制造型企业如何做好变更管理？如何确保订单交期

项目变更对于项目制造型企业是普遍存在现象，当客户需求变更、设备、材料、生产环境发生变化时，相关部门就需要进行计划调整，从而实现相关变更管理，以防止出现订单延迟交付、成本增加、生产絮乱等现象发生。那么项目制造企业要如何做好项目变更管理呢？

为响应项目制造型企业项目变更管理需求，正航ERP项目管理系统，从产品变更、销售变更、采购变更、BOM变更、工艺变更等方面，构建项目变更管理体系，灵活且有效的管控变更过程，提升项目订单相应速度，保障客户的良好体验。

产品状态变更

正航ERP项目管理系统，产品状态变更，只要项目任何变更点，都能快速掌握订单相关所有的关联影响，有效控制变更过程不会出现遗漏。

正航ERP项目管理系统--产品变更

销售/采购变更

无论是价格变更、数量变更、物料变更、交期变更，正航ERP项目管理系统都能快速响应销售/采购的变更。

订单变更自动提醒

只要有变更，正航ERP项目管理系统，自动提醒相关工作人员，便于及时采取应急措施。

BOM变更

BOM变更，正航ERP项目管理系统，可根据管理精细度啦调整变更的管控模式。当需要大量物料变更时，系统也支持BOM子件批次变更。

工艺变更

工艺变更，可根据管理精细度来调整变更管控模式，对于影响重大的变更，可严格启用变更单，走审批流程。

正航ERP项目管理软件--工艺变更

上述便是关于“项目制造型企业如何做好变更管理”的介绍。正航ERP项目管理系统，从项目报价、接单、采购、加工、出货、安装、回款等全面的项目进度管理，打破跨部门间信息孤岛，帮助企业实施掌握项目执行情况，有效保障项目的准时交付。