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项目型企业ERP实施不成功的原因分析
企业上管理软件不成功已是现在ERP市场的普遍现象,当然原因也还是很多的,最突出的原因还是在选择上出问题。有一种以项目式经营的企业,这种企业在选择ERP时最容易“踩坑”。因为它与传统销售标准产品的企业在运营管理上就有很大的区别:销售方式上:销售按项目式来接单,基本没有产品库存,产品按客户需求来设计接单
2023-05-18
项目管理
项目定制企业生产管理系统有哪些?
项目定制型企业是根据客户个性化需求进行产品定制,产品定制与标准产品在生产管理上区别很大,无法用通用ERP生产管理系统进行管理。项目定制企业生产管理特性1、根据客户需求量身定制的产品,项目在报价到完成交付时,需经过调研、设计、评审、专料采购、生产、性能测试、按照调试、验收、售后等环节,整个项目周期比较
2023-05-12
生产管理
非标定制
项目型生产企业安全生产管理办法
项目型生产企业安全生产管理,指的是生产经营活动中,为避免人员伤害及财产损失事故而采取相应的事故预防和控制措施,以确保相关人员人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关管理工作。项目型生产企业,是属于边设计边采购、项目周期长、变更频繁,企业必须有一套科学、严谨的生产管理办法,以确保项目能够稳定、安全
2023-05-09
项目管理
项目式定制生产管理流程是什么
项目式定制生产管理流程是一种针对特定项目的生产管理方法,通常用于生产定制化产品,其流程可大致分为以下几个阶段:1.需求分析:了解客户的需求和要求,明确产品的技术特性、外观设计等方面的要求,同时进行可行性评估。2.方案设计:根据客户的需求和要求,制定相应的技术方案和生产工艺流程,包括原材料的采购、加工
2023-05-08
生产管理
非标定制
项目型生产企业项目进度追踪方案
项目型生产是一种面向项目设计的生产类型,其项目是边研边产,变更环节多、产品重复度低、非通用件多,周期长,涉及跨部门多等特性,其项目进度追踪管理对于企业来讲至关重要。企业项目进度涉及到的环节有:项目报价跟踪->项目订单跟踪->加工任务安排跟踪->材料采购跟踪->加工进度跟踪->项目实施跟踪->项目回款
2023-05-06
项目管理
进度管理
项目型生产企业生产排产流程图
项目式制造是一种面向订单设计的生产类型,其生产经营活动是由一个个项目组成,以项目管理为中心,产品生产的重复性很低,非通用件多,重复购买可能性小,主要集中在高端制造、成套设备制造、非标自动化设备、机床等复杂产品。项目式制造是根据客户个性化需求定制,无标准生产BOM,生产排产过程复杂,在排除生产异常情况
2023-04-28
项目管理
生产计划
项目式制造企业如何做好项目需求变更管理
项目式制造产品都是根据客户需求定制,每个客户对产品都有独特的个性化需求,因企业生产计划多变(项目属于边研边产、需求变更频繁、紧急项目多,插单多),无标准生产BOM,生产过程中以任务的形式发放,难以做出较为优质的能力负荷计划。项目式制造企业是根据客户订单需求量与交货期来进行生产安排,当项目需求发生变更
2023-04-27
项目管理
变更管理
项目材料计划与采购如何管理
项目材料计划与采购是项目型制造企业项目管理中的重要环节,由于项目型产品是属于边设计、边采购、边生产的管理模式,客户需求变更、设计图纸调整、生产计划变更等各种因素存在,企业如何对项目材料计划与采购进行管理,确保项目物料齐套生产,项目订单能准时交付?企业项目材料计划与采购管理流程项目专料采购标准操作流程
2023-04-24
采购管理
项目管理
项目材料计划与采购的管理流程
项目型制造企业是按项目设计,是制造业复杂而有特殊的一种生产类型。由于项目是按照客户需求进行定制设计与加工生产,并在规定的时间期限内完成产品交付,因此企业的每一次项目都是属于一次性、特殊、复杂的一个业务管理流程。项目材料计划与采购管理是企业项目管理中的重要环节,然而项目型产品是属于边设计、边采购、边生
2023-04-21
采购管理
项目管理
项目型生产流程是什么?项目生产流程图
项目型生产企业其产品是根据客户需求,进行研发、生产、销售的自产自销型企业。生产就是整个企业的命脉,企业做好生产管理尤其重要。随着客户个性化需求日益增多,交期越来越短、项目变更及紧急插单现象日益频繁,这对企业的生产计划动态调整的要求非常高。项目型生产企业如何利用有限资源,最大限度的发挥效益,在提高产品
2023-04-19
生产管理
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