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如何用ERP来查委外加工材料损耗是否正常

在委外加工中，材料到底是因为使用而减少了，还是因为过度损耗而造成材料的不断减少，一直是一笔糊涂账，尤其是同一家加工厂，多个订单的情况下。如果是正常使用的那按照产品成本来计算，如果是过度损耗的，那企业就要考虑是否更换加工厂了。那如何用正航ERP委外管理系统来对这些情况进行查询呢？1、材料允领耗用ERP

2023-12-16
无法按照物料尺寸改变标签大小怎么办

仓库通过储存和保管物品，实现物品的有序流转，起到供需调节的作用。但在企业的发展中，仓库物料入库管理问题也是一个痛点。那仓库物料入库管理具体有哪些问题，该如何解决呢？1、标签打印仓库在收到供应商送来的货物时，需要把相关的物料进行打标签。一般的操作方式是把物料的编码、批号等信息输入打印软件里，然后进行标

2023-12-15
如何用ERP管理系统来解决项目专料追溯问题？

非标定制产品每次结案就像一个“宝藏库”，总能在这看到点剩余物料，在那看到点。如果是通用物料，那及时放入仓库下一次还能接着用，如果是非标定制的，除非下次再接一个非常相似的订单，不然大概率会和灰尘作伴造成物料剩余的情况，可能是备料时没有计算好物料用量，也可能是没有及时对物料进行锁库，也可能是为了求稳，避

2023-12-14
委外加工中物料不足该怎么办？

委外加工基本都是以接单生产为主，哪些订单还没发料，库存有无充足的物料进行生产、该发多少物料等，这是委外跟单员每天都要做的事情。但跟单的过程中，难免会出现如计算缺料计算不准确、库粗不足来回和跟单员反馈、没有锁库导致被“抢货”等等情况。想要解决跟单过程中的备料问题，首先要解决计算物料问题。1、物料齐套像

2023-12-14
食品ERP系统包含哪些管理功能，能帮助企业解决哪些问题？

今年11月底，国家卫生健康委不断强调落实“大食物观”和“最严谨的标准”要求。食品企业如何在这样的高标准的要求下，站在风口，获得发展的先机，如何利用食品ERP系统来解决当前食品的痛点问题？一、管理难点1、品质食品不管好吃与否，首先要保证的就是食品的质量问题，如果食品质量不过关，那随时就是进去的问题了。

2023-12-14
4步应对外贸供应链管理的更新难题

随着中越合作的深入，“新三样”这个热词再度被提及。我国外贸“新三样”产品持续走热的深层次原因其实是三个方面的“新”，即能源换“新”、科技创“新”、政策更“新”。其中技术创新的核心是技术自主可控、产业链、供应链不断完善。技术需要创新，需要技术员不断更新，但贸易行业供应链管理的更新难题呢？1、质量标准外

2023-12-13
ERP是怎么进行材料估算的？

有人说，非标展柜采购部门就是个”腹背受敌“的部门，比如这些窒息的质问：”这次怎么又采购多了，项目需要的采购量要看的是净需求量啊，不然以前采购的物料要积压到猴年马月啊“；“采购部门是咋会回事，天天采购不是多了就是少了，多了积压”；“采购啊，你下次采购之前看看在途的物料啊，不要光看库存的物料啊”如果是因

2023-12-13
如何通过ERP系统实现委外交期自动更新、拆分？

对于机械行业来说，委外加工是很普遍的一项业务，选择委外加工可能是因为:产能：产能不足考虑外发设备：机械设备投资过大且利用率低，如果是定制类的可能也就生产几次，购买不划算技术：技术能力不足以支撑低成本制造成本：人工成本过高或目前没有足够的人手生产，采用外发加工......无论是出于什么原因而选择委外加

2023-12-13
ERP是怎么对水口料进行管理的？

在注塑时，注塑机会通过浇注口向模具填充流体的材料，形成产品，等产品冷却后，在浇注口会有残余材料，这些冷却的部分经过工人的分离处理后就形成了水口料。早期很多塑胶行业认为水口料是一种低价的二次物料，也很少有企业会为了管理水口料而特意花钱花人力去处理。但是在塑胶行业中，水口料的价值占成品成本价的30%左右

2023-12-12
浅谈ERP系统在采购管理中的应用

外行人：采购掌控着供应商这个最大的企业外部资源，尤其是在生产制造业的位置更是举足轻重，毕竟天天都在说采购管理这个词内行人：天天是“黑色星期五”长期以来，大多数的企业经营都存在着重生产轻流通，重销售轻采购问题，不同程度的忽略了采购对企业生产运行、成本控制和竞争能力等方面的重要作用，限制了采购对企业外部

2023-12-12

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