预估价格复杂且费时
机械设备报价上经常进行模组选配报价，并且客户的定制需求越来越多，预估价格复杂且非常费时、报价需要的时间比较长。
非标机械行业管理特性
非标机械设备是机械制造业的加工过程基本上是把原材料分割，然后逐一经过车、铣、刨、磨等加工工艺，部件装配，最后装配成成品出厂。生产结构相对复杂、生产周期比较长、生产资源协调困难、设备和工艺频繁切换。
非标机械ERP行业管理难点
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工艺路线长，在制品管理难
生产工艺路线长，需把原材料分割，然后经过车、铣、镗、磨等加工工艺，部件装配再到成品出厂，产品周期长，在制品管理难。
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项目进度难以随时掌控
项目进度无法随时查看，异常情况发生时，也无法及时进行处理，导致项目交期延迟。
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项目利润无法准确输出
非标机械项目成本、利润无法及时准确的输出，成本控制无从下手，无法把控项目利润点；
正航非标机械ERP生产管理
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正航非标机械ERP管控关键点
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项目全流程管控
项目接洽-评估-设计-采购-组装-出货-安调验-回款全流程闭环管理
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项目成本管控
实时管控项目的成本、收入与实际利润，提升项目利润达成率
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进度透明化
项目进度随时查看，异常情况自动提醒，保障项目交期
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研采产深度协同
打通了企业研发分步设计产出传递-供应链、生产同步联动-追踪闭环
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提升物料配套能力
依设备装配节点提前备料保障物料齐套，避免停工待料
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提高品质保障能力
品质履历追溯全面管理，构建质量知识库，防范品质异常风险
为什么非标机械制造企业要上ERP系统？
作者：二四六天天免费见科
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2024-03-11
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在竞争激烈的市场中，机械制造厂为了满足市场需求，必须提供快速交付、高品质及高服务质量的产品。
然而，机械行业的生产流程复杂，手工记录和工艺管理已不足以支撑现代企业的高效管理需求。因此，采用机械制造ERP系统等信息化管理工具，进行管理升级，成为了解决问题的关键。
通过ERP系统，企业能够基于历史销售数据进行销售预测，并将预测结果自动整合到物料需求计划（MRP）中，从而精确计算出所需采购的物料量和时间，提出合理的采购建议，避免生产停滞。
ERP系统还提供了实时的车间看板管理，使管理人员能够及时掌握生产进度和现场信息，快速定位并解决问题，确保订单能够按时完成。
此外，ERP系统还涵盖了委外加工的全过程管理，从计划到结案，帮助企业提高委外生产的效率，减少损耗和成本。
在库存管理方面，ERP系统实现了采购、入库、出库和发货的一体化管理，企业可在ERP系统上分析库存、设置库存预警功能，让企业的库存成本管理得到有效控制。
最后，ERP系统还支持全面的售后服务管理，从报修到结算，提高了服务效率，增强了客户满意度，提升了企业的市场竞争力。
总之，机械制造ERP系统可以帮助企业优化及规范生产流程，提升工作效率、准确性以及客户满意度，为企业带来了显著的管理效益。
非标机械设备行业ERP系统常见问题：
问：非标机械制造企业为什么需要实施ERP系统？
答：非标机械制造企业面临产品结构复杂、物料种类繁多的管理挑战。传统的管理方式效率低下，容易出现信息交流不畅和责任推卸，导致成本增加。ERP系统通过集成各部门的信息，提高沟通效率，确保数据的一致性和准确性，从而提升整体运营效率。此外，ERP系统能够帮助企业实时核算项目管理成本，更好地控制项目预算，提高市场竞争力。
问：ERP系统如何帮助非标机械制造企业解决物料管理问题？
答：非标机械制造企业在物料管理上常常遇到物料编码不一致、物料种类繁多难以追踪等问题。ERP系统通过自动生成物料编码和树形结构管理，简化物料查询流程，确保物料编码的一致性。这样不仅减少了物料管理的复杂性，还有助于减少呆滞物料，降低库存成本，同时提高了物料的追溯性和生产效率。
问：非标机械制造企业在实施ERP系统时，通常会遇到哪些挑战？
答：非标机械制造企业在实施ERP系统时，可能会遇到项目需求评估的复杂性、设备报价管理的依赖于经验、项目进度难以掌控等挑战。由于非标设备的生产周期长，设计复杂，物料众多，项目进度管理变得尤为重要。ERP系统可以帮助企业建立项目任务，拆分子任务，并设置负责人，通过系统自动关联采购和生产工单进度，自动汇报项目进度，从而提高项目管理的效率和准确性。此外，ERP系统还可以支持研发设计管理，备料采购管理，以及生产加工管理，帮助企业更好地应对这些挑战。
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