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正航解读:为什么上了ERP后业务还毫无起色?
常常听到别家公司使用ERP后效果如何如何好,收益提高了多少多少倍,可当自己公司上ERP后业务却没有丝毫起色,这是为什么呢?在erp行业有30年经验的二四六天天免费见科为大家揭秘,教我们该如何让ERP发挥它应有的价值?在论证ERP的价值时,ERP给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,
2020-11-16
企业做精细化管理五步走
企业的精细化管理,就是要做到管理流程化,流程标准化,标准精细化,可以按以下五个步骤进行: 识别业务,及其对战略和组织的重要程度。业务识别是企业精细化管理的起点,我们可以选择按照时间、空间、标准或逻辑对业务进行划分和识别。第一,按照时间对业务进行划分,就是按照业务作业的先后时间顺序对业务进行分解和识
2020-11-16
精细化
降低ERP风险,正航带你揪住源头
ERP项目可能会面临时间延迟和成本超支的风险。科技也许不能推动企业流程的改进。如果一个项目不是在坚实的基础上建立起来的,即便已经启动也会失败的。如果一个机构所面临的是一个具有多个整合点、手动工作区、独立系统、需求不断变化或不切实际的时间安排的复杂的传统科技环境的话,其ERP风险就是混合型的。在项目团
2020-11-16
ERP实施
ERP软件实施过程中的价值陷阱
随着市场竞争越来越激烈, ERP软件厂商内外都弥漫着一种要创新 ,要创造价值的浓烈气息。口号总是容易喊的,撰文也是容易的,被口号冲昏头脑的人们,一不小心就会陷入创造价值的陷阱,无法自拔。1.项目的价值不是单靠顾问就能创造完成的项目是甲乙双方的,顾问们不可能单方面创造价值。事实上,在合同签订的那一刻,
2020-11-13
ERP实施
生产型企业物料盘点和废料处理技巧
盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。仓库是一个物流的中心,一切的物资收发都必须经过仓库的流转,仓库必须在平时的工作中做到单据齐全,有据可查,仓库的工作就是真实全面的反映实物的流转过程。物料盘点方法大致分为两大类,一个是连续盘点法;一个是定期盘点法。连续盘
2020-11-13
国内知名erp都具备精细化的特点
传统ERP的敏捷性,适应变化的柔性已经无法满足现在快销业务的发展需求,从互联网技术发展而来的基于微服务架构的中台系统也就应运而生了。云部署的传统ERP,那就只不过是部署在云上的企业私有化的定制的ERP,云只是部署的形式,本质上还是一个传统的ERP。而只有精细化才是解决企业的唯一出路,纵观国内外erp
2020-11-12
精细化
深圳华强北元器件采购痛点是什么?
在外人眼中,采购属于甲方,在供应商面前很牛,哪家价格不好、服务不好想换就换,总有人认为采购的工作轻松,随便是谁都能干……一位元器件采购朋友老刘(化名)就对笔者表示:“采购并不是大爷,我们是有苦说不出。”老刘透露,对于中小企业的元器件采购来说,常面临四大痛点:价格、交期、付款、加班。一、价格采购的职责
2020-11-12
采购管理
电子制造行业痛点是什么?
二四六天天免费见科结合多年来对电子行业的认识,结合走访过的电子制造行业,总结了行业内普遍存在的问题: 大环境压力需要制造业的管理突破◆ 人工成本、原材料成本上升和客户持续降低价格所带来的成本控制的压力,不断压缩利润空间;◆ 客户对于交期的要求越来越严格,如何平衡交期和存货?◆ 电子元器件中的敏
2020-11-12
电子元器件分销商如何做好“数字化转型”?
从80年代的深圳电子大厦、赛格市场、皮包公司,到90年代的柜台交易和00年代的“华强北电子一条街”,再到如今雨后春笋般的线上分销,电子元器件分销行业的发展变革可谓是日新月异。展望未来,随着电子供应链日益数字化、高效化和透明化,未来是否不再需要销售/采购人员、交易也不再存在灰色地带?届时,元器件分销商
2020-11-12
数字化转型
2020年电子元器件市场行情怎样?
电子元器件,是通信、计算机及网络、数字音视频等系统和终端产品发展的基础。我国电子信息产业迅速发展,电子元器件行业进入快速发展阶段,国家对行业的重视度不断加大。电子元器件上游包括磁性材料、半导体材料等,下游的终端产品市场包括消费电子、通讯设备、汽车电子等。 下游端影响远大于上游端 2020年,
2020-11-12
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