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如何提升订单周转,避免订单交期延误?
订单交期延误问题,一直是困扰制造型企业的难题。很多时候,订单交期是不可控的,影响订单交期的因素,涉及从订单接单、采购、生产、出货、回款等环节的方方面面。一个完整的订单周期,从订单生成到交付需要涉及多个环节:1、业务员下单、销售订单内部进行审批;2、PMC跑计划确认该订单需要采购原材料、采购人员根据订
2021-10-09
交期管理
制造型企业产品品质管控难?生产履历一键溯源,轻松应对
制造型企业,产品发生品质状况是不可避免的,一旦出现质量问题,除了需要快速清查问题来源,还需要进行产品品质管控,实时获取关联的物流,生产,库存等信息,及时处理异常产品,避免事态进一步扩大。对于产品品质管控,主要涉及两个部门,他们有着不同的职责:品管部门职责:在生产过程中,发现某一批次产品有异常的,需要
2021-10-09
质量管理
制造业如何选择erp生产管理软件
对于制造业来讲,生产管理是企业运营管理过程中重中之重,由于制造业工业化基础比较弱,品种多、批次小等问题,如果没有引入erp生产管理软件,来规范管理及流程,企业核心业务竞争力就很难得到提升。erp生产管理系统能否快速实施、功能是否齐全、是否简单易操作,这些都是企业选择erp软件可以参考的点。面对市场上
2021-10-08
生产管理
电子制造业如何实现车间精细化生产管理
中小电子制造企业普遍存在的问题是:订单不稳定、设备不齐全、品质质量难保证等诸多无法保证现象,以电子制造业车间生产管理尤为严重。车间生产如果不能规范化、精细化生存管理,会影响生产制造的基础数据不完整、不准确、甚至影响到企业的市场竞争力。那么问题来了,电子制造业如何实现车间精细化生产管理呢?如何实现车间
2021-10-08
生产管理
深圳电子行业erp系统哪个牌子好?
我们的生活中随处可见电子产品,这得益于电子制造业的不断发展。随着企业信息化、数字化的发展,电子行业之间的竞争也越来越大,对于电子行业来讲,如何降低企业生产成本、科学生产、排产,实时掌握了解企业整个运营情况,是提升企业综合效益的关键点。借助电子制造业erp管理系统可以完成企业一体化信息管理,提升企业综
2021-10-07
ERP选型
电子制造业如何做好替代料管理,提高采购效率?
替代料管理问题,在电子制造行业,是经常会遇到一个问题,替代料贯穿于研、产、供、销、服各个环节。就比如说,在电子制造企业生产采购过程中,因为供应商A供货遇到瓶颈无法供货,或企业考虑到原材料价格成本的因素,同物料同品质选择另一家供应商价格更有优时,尽管MRP已经跑出采购建议单,但要进行物料变更,这种现象
2021-10-06
采购管理
车间为什么要做可视化看板管理?可视化生产看板管理的作用
生产车间可视化管理就是利用形象直观,色彩适宜的视觉,感知信息了解车间生产情况,这是达到提高生产率的一种管理手段。很多生产车间都会采用这种看板管理的方式,为什么车间要做可视化看板管理?可视化看板管理又有什么作用呢?为什么车间要做可视化看板管理?车间可视化看板管理,就是利用电子看板来展示车间物品摆放的位
2021-10-05
生产管理
生产看板
电子行业生产排产管理难?可视化排产一招解决
随着市场竞争越来越激烈,电子行业订单零碎化趋势越发突出。面对品种多,数量小,批次多,个性化需求也多的生产方式,PMC生产排产管理变得非常困难;同时生产过程还会有各种不确定的临时性因素出现,导致排产难度进一步加大,企业迫切需要解决这个大问题。那么,电子行业如何应对生产排产管理难题?正航提供可视化排产,
2021-10-04
生产管理
生产计划
想要提高生产效率?做好物料齐套管理很关键
在生产制造过程中,想要提高生产效率,除了协调好计划、物流与生产的配合关系,物料齐套管理也是必不可少的。以下场景,你是不是很熟悉?PMC部:“老王,LB5002怎么又缺料了?产线停工后果你知道的!”采购部:“不是已经到了500件?可以让生产部先开工干呀!剩下的明天就到”PMC部:“上次就是这样,然后中
2021-10-03
物料管理
企业为啥要用进销存管理系统?进销存软件的必要性
企业为啥要使用进销存管理系统?世界经济的一体化,企业经营全球化的发展,同行之间激烈的高度竞争以及如何快速响应客户的需求,让企业与客户,企业与供应商之间的联系更加紧密。企业为了加强内部管理,提高自身整体运营效率,而进销存管理系统可以集企业采购、销售、库存管理一体化,让企业可以及时采购商品,及时销售,在
2021-10-02
进销存管理
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