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人力资源管理

人力资源管理如何利用大数据

如果只是流连于数据化“炫技”，那么你连数据化这个“核武器”的皮毛都没摸到。佛教里讲“发心”，是说你的出发点若正，就将有福报。若老板上来就只想如何赚钱，难免急功近利反而被带偏。相反，若总在如何能为用户创造价值上下功夫，企业自然就赚钱了。对于人力资源管理，亦同理。如何对业务部门形成战略性支持，才是HR们......

2015-08-21
新一代HR面临的挑战

在移动互联和全球化时代，劳动力比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。通过调研发现，企业普遍认为人员问题、产品/服务创新和市场因素是企业面临的主要挑战，其中人员问题是首要挑战。在新形势下，企业对解决组织、领导力、人才、激励和文化问题的需求变得越来越强烈。然而，展现业务......

2015-08-16
人力资源管理之新员工如何快速成长

所谓新员工就是刚进入公司的人员，不管是刚刚学校毕业踏入社会，还是在社会摸爬打滚多年的人，在进入新单位新公司时都称之为新员工。新员工，对于所有的行业所有的公司来讲都是必不可少的，他是公司新生的生力军，是公司成长和发展壮大不可或缺的力量。对于公司的新员工，在一个新的环境下要如何快速的适应公司的工作节奏、......

2015-06-19
人力资源招聘应避免的误区

在企业招聘员工时，即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。 1、提出假设性的问题可提出“如你的意见在董事会上受到批评，你会如何应付？”等问题，以取替直截了当的提问：“你如何坚持自己意见？”间接提出问题，较之于一个暗示“......

2015-06-16
人力资源选育用留管理难点及其解决方案

近年来，各地频频爆出用工荒，从基层至高级管理层岗位，都频频出现一将难求的状况，以致于各公司间不断提高各种福利来吸引和留住人才，像葛大爷说的：“21世纪最重要的是什么？人才！”。以下就针对人力资源管理难点来做简单阐述。人力资源管理难点之选人难：有些部门人都快跑光了才着急要人，招聘网站信息密密麻麻，简历......

2015-05-17
打造人力资源管理的五项修炼

第一项修炼：明确人力资源部门的价值定位明确人力资源部门的价值定位是人力资源经理的第一项修炼。人力资源的价值定位，也可以说成是人力资源管理、人力资源部门的使命与愿景。你必须问自己：在公司众多的部门中，我们部门的定位是什么？人力资源管理的定位是什么？我们在公司战略制定与执行过程中应该扮演什么角色？应起到......

2015-05-10
人力资源管理软件提升企业核心竞争力

人力资源对于任何一个企业来说都是企业的最大资本，有效的人力资源管理对企业的生存与发展都有着至关重要的作用。特别是中小企业，加强人力资源管理更是重中之重。只有有效的人力资源管理才能不断提高企业的核心竞争力，所以企业必须有一套属于自己的人力资源管理方法。而目前在我国人力资源管理方面尚存在诸多不足，甚至在......

2015-03-02
新时代下如何选择人力资源管理系统

在新时代下，人力资源管理面临着全新的变革，同样对人力资源管理者的要求也在不断的提升，人力资源管理者需要逐渐从操作性工作转到战略性的工作中来。其中有效的变革手段之一就是人力资源管理信息化。根据HRoot官方提供的数据：2013财年，人力资源软件行业年度收入增长31%，增长比率是呈上升趋......

2015-01-02
人力资源管理支撑企业良性运营

全球企业面临国际化、自由化与信息化的冲击，市场环境的复杂程度和不确定性不断提高，企业的管理者已无法再以既定的模式快速应对这多变的环境，组织的人力规划与运用影响了组织的营运与生存，如何实现完善的人力资源管理以帮助组织创造与维持竞争优势，正是目前企业界所面临的挑战。人力资源运作顺畅的重要性人力资源管理包......

2014-11-17
紧随互联网+步伐,人力资源管理走向新里程

在信息时代和网络时代的不断驱动下，移动互联网时代的潮流也势不可挡，而移动互联网下的时代也在时刻影响着各行各业的发展，作为企业发展中不可缺少的人力资源管理行业也不例外。俗话说：“识时务者为俊杰”，人力资源管理行业要想获得不断发展的机遇，就必须紧跟移动互联网时代潮流，充分利用移动互联网时代的技术和趋势来......

2014-09-16
HR管理者的四个类型

当前企业的HR管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”这四种。　　A、伙计型人力资源管理者：　　伙计型的HR管理者的日常工作多为人事行政类工作，比如统计工资、考勤、奖金、统计绩效办理社保什么的。这类人力资源管理者从不主动找......

2014-09-16

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