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采购管理

电子制造业如何多维度、精细化分析采购成本

随着经济的快速发展，市场竞争愈加激烈，电子制造业面临着严峻的发展挑战。对于电子制造业而言，做好采购成本分析与控制，相当于给企业做了一个诊断，才能更好的达到降本增效的目的。早期的采购成本分析，是通过人工核算，但人工核算，工作量大，效率低，而且很容易出错，甚至造成企业的损失。这种核算方法应该被摒弃，取而......

2021-11-10
电子贸易行业如何提高采购询价效率

电子贸易行业采购询价是指通过对比多家供应商(至少三家)的报价，以确保采购的价格在企业的预算之中。通过采购询价，既能够满足采购单位金额小、数量少，时间紧迫的采购需求，又能降低采购成本。erp采购管理系统的应用毫无疑问，在采购询价这方面发挥巨大的作用。单型的电子贸易企业，很少有囤货贸易，大部分都是需要采......

2021-11-04
电子行业采购收货入库效率低？一键导入收货清单，快速收货

从事过电子行业采购工作的应该都知道，大多数情况下我们跟供应商下几笔采购订单后，供应商不是按订单逐笔发货，而是一次性把几笔订单的货全发过来。而电子行业采购的原料多且杂，供应商每次送来的物料可能有成百上千种，需要采购助理去逐个确认：送来的物料是在什么时候下单的，在采购订单的哪个行项等信息，然后再通知仓库......

2021-10-28
电子行业如何应用采购管理系统，提高采购收货效率？

以经营电子元器件为主体的囤货型代理服务商，由于企业每个月的订单量大，每笔产品多，电子元器件企业采购的材料原厂如果相对比较强势的情况下，则会变成企业订单的交期由原厂来决定，涉及到海外物流运输情况及排货周期情况，到货周期一般会在1-90天。对于交期相对长的清单，原厂会提供的客户订单、未出货信息、批量导出......

2021-10-27
外调采购下单效率百张订单仅需5分钟，是怎么做到的？

电子贸易配单为主的贸易公司，客户需求品类多，贸易公司不可能所有产品都备有库存，接单80%产品按单需求量向同行或原厂外调采购。一般来说，业务报价时会按采购询回的供应商中，选择一个供应商的价格进行一定的加价后再报给客户；也就是说，这笔交易能赚钱的前提是接单后按选定供应商的价格进货。那么，这就要求采购需要......

2021-10-27
如何做好采购分工管理，降低产品报价出错率？

电子贸易公司经营产品品类众多，不同品类技术要求可能完全不同，对采购人员专业知识掌握度要求较高；而采购人员很难掌握全部的知识，为了提升采购询报价、采购效率，电子贸易公司一般会划分品类区间，由不同的采购人员分别负责。因此，业务人员在回复客户产品报价前，需要对接多个采购人员的询报价单据，并进行汇总整理。业......

2021-10-26
智能推荐最优供应商，提高采购效率，降低采购成本

电子贸易企业通常自已会代理一个或多个品牌的产品，但客户下单时会要求贸易商配套提供所有需要的产品，部分产品贸易商自已没有代理，就需要快速向市场内其他贸易商采购，每个采购人员会去采购自己负责的产品。采购人员一般的采购操作流程：1、整理采购需求2、确定要采购的供应商3、挑选自己负责采购的产品进行采购。而在......

2021-10-25
电子元器件行业如何做好采购与供应链管理工作?

随着电子行业的快速发展，电子元器件因其种类多、品牌多，这对于从事电子元器件采购人员来讲，挑战还是蛮大的。俗话说得好，细节决定成败，采购人员在采购电子元器件时，如何做好采购与供应链管理的关系，以及有无好用的采购管理系统推荐呢？采购与供应链管理以采购商品为出发点，通过规范采购过程中的地点、价格、定货流程......

2021-10-25
如何建立产品属性管理规范，提升采购报价效率？

电子贸易配单型企业，由于产品多，客户提供过来的内容规范不一，再加上不同的采购人员对于供应商的信息和产品信息的积累不同，采购人员的理解也不同，输出的产品属性管理规范也就不同。产品属性管理没有建立统一的规范，采购人员想要查找产品相关信息，需要耗费大量时间，容易出现某些产品属性的遗漏，整个产品管理流程是十......

2021-10-24
外调采购整单到货提醒，提高发货跟单效率

电子元器件贸易配单为主的贸易公司，客户需求品类多，贸易公司不可能所有产品都备有库存，接单产品需要按订单需求量向同行或原厂外调采购。不同产品由于供应商不同，地理位置、生产周期等等各种因素影响，导致外调采购的产品到货时间不同。而终端客户生产特性要求按BOM齐套发货，这就要求电子元器件贸易公司必须搞清楚，......

2021-10-21
电子制造业如何做好替代料管理，提高采购效率？

替代料管理问题，在电子制造行业，是经常会遇到一个问题，替代料贯穿于研、产、供、销、服各个环节。就比如说，在电子制造企业生产采购过程中，因为供应商A供货遇到瓶颈无法供货，或企业考虑到原材料价格成本的因素，同物料同品质选择另一家供应商价格更有优时，尽管MRP已经跑出采购建议单，但要进行物料变更，这种现象......

2021-10-06

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