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采购管理

集中采购机构成功的原因

什么是集中采购机构？为什么要建立它？在全球层面有效地管理供应链业务变得更重要也更具挑战性。供应链已变得更具全球性和战略性，因此采购功能也必须引起重视。不同于之前传统的后台办公功能，集中采购机构是一个以战略为导向的团体，致力于管理全球和跨职能供应商关系，以及品牌所有者的总拥有成本。通常通过实现杠杆消费......

2013-05-23
采购业务流程中涉及到哪些环节

不论是工业企业还是商业企业，采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节，采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的，同时，与采购业务相关的应付账款或预付账款的管理对企业来说也是至关重要的。采购业务处理流程从物流的角度看，最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售最终产品的定价情况和整个供......

2013-05-14
钢铁企业采购降本：关注性价比

“降成本”，作为一个永恒的话题，一直是企业和商家关心的焦点问题，“低买高卖”也是众所周知的道理。但是，具体在哪些细节上降成本，怎么降，各个企业却有自己不同的措施与定义。采购环节降低成本是每个企业最关注，也是普遍使用的方法；然而，只一味追求采购物资的低价，就能真正实现降低采购成本的目的了吗？我们不妨举......

2012-06-01
ERP采购系统中的采购控制环节

权限的控制单位应当对采购与付款业务建立严格的授权批准制度，明确授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理采购与付款业务的职责范围和工作要求。对各类不同的物资请购，企业应建立完善的责任授权体系。部门物资需求由部门资产主管人负责；特殊请购计划的制订必须由公司计划部、营销部等相关部门综合......

2012-05-24
浅谈传统采购业务的不足及原因

20世纪90年代美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）等管理学家们首次提出“企业流程再造”（Business Processing Reengineering）这一概念，哈默认为业务流程再造就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而使企业在成本、质量、服务......

2012-05-22
实施电子商务采购的优势和必要性

采购作为满足社会需求的一种重要手段，对整个社会的生产与生活产生了极其重要的影响。对企业来说，采购直接影响着生产经营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。采购也会带来很大的经济风险，存在着所谓的采购黑洞，如何控制这些漏洞，成了摆在现代企业面前的一项重要任务。电子商务采购作为一种新的采购模式，充分......

2012-05-20
“牧人”方式助力采购降本

降低采购成本，是采购管理中亘古不变的一个话题，像通过谈判降低采购价格、通过强化内部管理降低采购费用、通过价值工程降低产品成本等，都是降低采购成本的有效方法。如果把视角从企业内部扩展到供应链的角度，变供应商管理“猎人”方式为“牧人”方式，也是从根本上降低采购成本的有效途径之一。上世纪七八十年代，日本制......

2012-05-18
供应链管理环境对采购管理提出的要求

现代电子商务环境下电子化采购的流程现代电子商务环境下电子化采购的流程包含以下几个步骤：一是选择供应商；二是分析、提交并确定采购需求；三是确定相对合适的价格；四是签署相应的采购合同；五是货物入库，并且跟踪交货过程，确保交货；最后的步骤便是付款。现代电子商务供应链管理下的采购管理特点1.面向过程的电子商......

2012-05-16
关于采购管理的几个误区

我觉得，总经理对采购的“轻视”与“无知”严重制约着企业的采购管理水平。这里所说的“轻视”指还没有充分认识到采购的重要性，往往只局限在防腐败、低成本；这里的“无知”是指不知道采购该怎样管，不知道如何培养采购的专业性和战略性。本文将从管理咨询角度来深入剖析采购管理中的一些错误。个人觉得，总裁在采购管理中......

2012-05-14
采购管理基础知识

采购管理是企业运营的重要组成部分，主要包含采购计划管理、采购招标管理、采购合同管理、供应商管理、价格信息管理。一、采购管理之计划管理采购计划管理要遵从综合平衡、实事求是、留有余地、严肃与灵活统一的原则，才能达到合理采购、进退两宜的管理目标。制定一个好的采购计划方案，采购调查是重中之重，调查的目的是为......

2012-05-10

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