电子材料管理的困扰与分析

电子材料信息量大与供选择面窄之间的矛盾——电子设计工程师的困扰

电子材料具备信息高度密集的特性，极大地提高了电子材料的流通成本。我们以“叠层片式铁氧体电感”这个电子器件为例，它包含电感基本特征：外形体积，磁屏蔽状况，有无交叉耦合，有无引线结构，是否适合表面安装，能否适用回流焊或波峰焊，实物图片等；还有非常多的电特性，如电感量、电感公差，品质因子，测试频率，自谐频率，直流电阻，额定电流，厚度等…这些诸多特性展开后会达到几百个甚至几千个参数。这些庞大的参数，严重约束了设计工程师的选择，他不得不花费大量的时间去寻找，并测试该电子材料能否使用到他的设计产品中。

国内外主流的电子器件中，被企业认证通过的信息非常匮乏，而使用巨量电子材料的电器制造商们，往往又没有非常完备的电子材料库，这样工程师选择电子材料时，自然面临着可供选择的元器件信息量少、信息不全、描述不规范和信息滞后的痛苦现状。国内很多企业至今仍靠电子设计工程师人工处理，从大量的电子材料档案中人工查找自己需要的电子材料，工作效率极低，可靠程度也不高。究其原因，是因为电子材料行业中，电子电器中小企业非常多，他们没有资源投入信息化系统，电子材料信息难以集中和统一。

随着国内电子材料生产规模和经济总量不断扩大，电子企业要保持自己的领先地位，适应未来国内外市场竞争的需要，适应国家发展经济的需要，就必须要顺应市场变化，具备信息化观念，更需要运用各种信息化平台来指导生产经营管理活动。

正航NBS（NBS，New Business System）新商业系统，针对电子材料管理，提供了非常详细且丰富的体系，比如电子材料库管理，电子电器特征管理，电子材料认证管理等等。电子设计工程师可从系统中快速找到适用的电子材料，从而快速投入实际测试工作，极大加快研发设计过程。

电子材料的信息资源共享困难——仓储人员的困扰

由于电子材料的数据不能得到充分共享、数据更新不能有效同步，以及存在大量冗余数据，从而在信息交互、业务流程中引发大量问题。很多重复性的劳动直接造成人力、物力和财力资源的极大浪费。

电子材料的替代管理问题是所有电子企业普遍困扰的问题。例如，不同厂商的同一电子材料，是否要分开编码？ 同一厂商提供的电子材料，批号是否要严格区分？ A批号的电子材料，能否替代B批号的电子材料？还是说A批只能针对某些系列的成品才能替代，另外一些成品是不允许替代？这些信息是电子材料仓储管理、生产管理中最最基本的共享信息，但是对很多企业来说都变成了老大难问题。更因为这些信息不能及时共享，导致呆滞库存居高不下，生产用错料导致废品或者不良品。

因此，建立一套数据共享的信息系统，实现各个业务模块共享联动，既高效又安全，这也是正航NBS新商业系统带给企业前所未有的体验。

当然，这些仍然需要企业认清形势，剖析自身和局外的主要矛盾，分清主次，做出正确果断的选择。

电子材料价格管理问题——材料采购员的困扰

无论电子材料生产商还是电器生产企业，一直以来都把生产过程认为是成本控制的核心点，认为降低了生产过程的消耗，就已经降低了成本。其实，很多企业都忽视了进料成本控制环节，材料的数量、质量、运输途径都会对材料价格产生直接影响，企业之间材料价格的竞争会直接影响产成品价格的竞争。如果企业能在生产过程消耗控制的同时，加大力度对进料成本做控制，那么成本降低将会又一次给企业带来可观的利润。

正航NBS新商业系统帮助企业建立自己的往来供应商的价格信息系统，实时掌握市场价格动态，主动了解材料市场的价格波动规律，记录供货关系中的诚信度，搭建一套科学合理的价格体系，在采购管理过程中系统及时提供价格参考，指导采购员调整供应策略，购进价格合理的材料，保证供应链畅通，为企业建立良好的形象。