我眼中的ERP咨询

说到ERP，大家都不会陌生，很多企业成功的完成信息化，也有些企业正准备上ERP，应该说现在的企业管理者很少有没听说过ERP的了。当然也有一些人一提到ERP就嗤之以鼻，觉得ERP成功案例是少之又少，也是不可能完成的任务。

在这里，我不想解释ERP到底是个传说还是真能从本质上改变企业的发展之路，我只是想给企业的信息化或者说ERP之路提供一条建议，那就是企业如何来进行信息化，如何来选择ERP供应商。

企业ERP不能成功上线的原因：

1、首先企业本身的认识不到位，认为ERP是万能的，只要上了ERP就什么也不用做了，可以省事省人力省财力，殊不知ERP只是一种管理工具，一种管理方法而已；

2、企业的人员素质不高，有些企业员工根本都没用过计算机，就更不用提ERP了；

3、企业实施ERP的方法不当，有些企业急于求成，想一下子就用起来，有些企业则把ERP项目一拖再拖，或者说跟ERP供应商的沟通不当，还有对ERP数据的分析不到位，最后导致ERP成功案例很少；

4、要归咎于ERP供应商身上，有些ERP供应商只关注方案轻实施。ERP供应商把企业的管理方案做的完美漂亮，很注重企业的目标行业和业务特性，而且方案的讲解精彩到位，很快就跟企业达成合作意向，而在实施过程中没有进行详细的调研，没有具体的业务分析，也没有很好的坐到一起研究一下项目实施过程中的风险和避免的方法，最后的结果可想而知；

5、ERP供应商只注重功能而轻视了流程规范，有些企业只关注软件本身的功能而忽视了企业的流程规划管理，当然有些供应商也关注企业的功能需求点而对企业的业务现状没有进行详细的调研和分析，这也是ERP不能成功上线的原因之一；

6、不良ERP供应商只关注企业什么时候上线，只要成功企业上线，就可以收到尾款，根本不管后面的持续服务，其实这也是企业的ERP是否能成功的关键点。

ERP咨询服务能为企业带来什么

以上的几个方面是ERP项目过程中常见的几个问题，那么如何来解决或者减少这些问题呢？

答案就是配合专业的ERP咨询服务。那到底什么是ERP咨询？ERP咨询能为企业带来什么？

ERP咨询服务就是为企业提供专业的ERP数据分析，合理而科学的ERP解决方案，为企业找到高性价比的ERP供应商。

ERP咨询能为企业成功上线提供可靠的ERP数据分析。如何做到可靠的分析？必须通过各种途径各种方法来了解企业的现状以及未来发展的规划相关的数据，比如企业的人员资料、产品资料、客户及供应商资料、财务管理方面各种资料等等都是ERP数据，科学合理的管理方法来处理ERP数据很重要，也关系着ERP能否成功上线。

ERP咨询能给企业规划一个符合企业信息化战略需要的合理方案。什么是最好的，最合理的，最适合企业现状和未来发展需要的ERP软件。有的企业关注生产管理，有的企业关注进销存管理，而有的企业关注财务方面内容，那ERP咨询能给企业的信息化提供最合理的解决方案。

ERP咨询能为企业提供性价比最高的软件供应商。怎样才算性价比高呢？合理的价格：ERP软件与玉一样，放在不同的地方会有不同的价值，ERP咨询能让企业与供应商之间实现双赢；专业的服务：ERP咨询能为企业选择专业的服务团队，因为ERP信息化需要很强的技术性与专业性，这样才能用科学而合理的方法为企业提供服务和专业的分析；稳定的团队：可以带来持续服务，因为ERP信息化是一个长期而稳定的过程。

总之，如果企业想实施ERP项目，却不知道如何进行，或者企业的ERP数据却不知如何规划，或者不知如何选择一个合适的ERP供应商，都可以进行ERP咨询。二四六天天免费见科积累20多年ERP咨询服务经验，已帮助十万多企业实现信息化，提升管理水平！