近几年国际经济环境一直不好,中国也受到不少波及,在整体经济不景气的情况下,企业的运营成本多寡就显得尤为重要。
在生存的压力下,绝大多数企业都在努力控制开支,其中更有很多企业把希望放在ERP软件,想节约运营成本,提高自身的核心竞争力,为市场环境转暖做准备。市场上ERP软件五花八门,让很多企业很是苦恼,经过众多ERP软件供应商的灌输,头脑发胀不知如何抉择。
对于企业来说,选择ERP软件时首先需摆出自身的管理需要。管理需求问题可以是企业内部总结,ERP软件供应商调研得出。对于企业来说只有选择最适合自己ERP软件,才能满足自己的管理需求。
1、ERP软件供应商的实施能力
对于ERP软件来说,三分产品、七分实施。企业的基础信息数据非常庞大,技术人员能力不精湛或不细心,在前期做调研不够细心都可能导致后期实施难度和周期无限拉大,让企业痛不欲生。笔者听一个客户叙述,旧有应用的ERP软件实施人员在实施时编码少了一位小数位数,导致后期软件使用时,业务和财务分开运行,一个系统同时跑两个帐套,非常不便利,直到一年后才在新的ERP软件厂家的帮助下,通过变通的方式实现业务、财务一体化。
2、ERP软件供应商的服务能力
ERP软件不像工具类软件,安装即可以随意使用,就算前期不熟悉,可以无限次的尝试操作直到会操作为止。ERP软件的操作直接关系到企业的日常运营数据,误操作很有可能导致企业的损失。软件的易操作性就尤为重要,供应商应有完善的培训、服务能力。针对企业所遇到的问题,需要有专门的人员提供电话、远程、上门等服务。
3、ERP软件品牌的美誉度
ERP软件要考虑到大部分企业的管理实务,是一个庞大、复杂、繁琐的工程,需要耗费大量的时间、人力来完善自身的功能去验证管理理念,更需要大量的客户来验证软件功能的实用性和易用性。对于企业来说,谁都不希望成为ERP软件厂家实验产品的小白鼠。企业选择ERP软件时,必须要确定是否做过同行业的客户,如果有条件可以询问对方使用的情况。
4、ERP软件产品的稳定性和安全性
对于中小企业来说,ERP软件的预算必定有限,不会动辄投资上百万全面的打造自身的ERP软件,会有专门的维护团队或人员,时刻关注系统的运行。就只能寄希望于ERP产品的自身的稳定性和安全性,ERP系统负责监督、管理企业的运营的各个环节,当系统出现问题,企业自身没有能力解决,只能求助ERP软件供应商或厂家,如果问题不能及时解决,对企业造成的损失不好计量。ERP软件产品需要有持续的升级能力,依靠厂家的资源把软件BUG扼杀在摇篮,使企业能少避免或避免因为软件所导致损失的可能。
5、ERP软件价格
中小企业对于ERP软件价格相对敏感,但不能把价格作为决定性因素,要在有限的预算里面选择出性价比最高的ERP软件。
企业在ERP软件选型中只要坚持自己的本心,从以上几个方面去考察ERP软件厂商,就肯定能选择出一款适用于自身定位的ERP软件。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务