3步解决项目成本预估报价问题

大神，咨询一下，要怎么计算项目成本？

非标定制产品要如何计算项目成本核算并报出合适的价格？

非标产品的项目成本评估及报价测算流程是什么样的？

公司谈了一个定制的项目，要怎么评估做起来亏不亏，能赚多少？

这些问题项目经理熟悉吗？

所有人都以为项目经理是万能的，项目拿来就清楚要怎么报价，成本是多少，能不能赚钱。

但是在进行编制项目成本预算时，需要根据项目阶段和分项工作的不同来进行编制，以估算每个阶段（周、月、季或年）所需资金以及每个组成部分所需资金，还要看项目的总预算，“鸭梨”真心大啊！

项目成本从售前、开发、验收到最后的运维一直在不断的流转，而成本的预估和报价其实围绕的就是售前这个环节。

对项目售前成本预估报价，正航ERP项目成本核算系统三步搞定。

1、需求分析

一个项目预估成本的前提是这个线索是商机，在确定是商机之后，了解清楚客户的真实需求，提交相关的【销售项目单】给到业务主管，完成项目立项。

并根据客户的目标、需求，产成【评估任务单】（未生效成本评估单），自动通知给到技术部，轻松实现跨部门协同工作。

正航ERP项目成本核算系统：操作流程图

2、技术评估

技术员在收到系统传送的【成本评估单】（未生效）之后针对生产任务、料工费等成本进行评估，形成项目总预算，最终生成【生产成本评估单】（生效），为项目提供有竞争力的产品成本价。

正航ERP项目成本核算系统：项目成本费用归集统计

3、报价

业务员在收到【生产成本评估单】之后，根据料工费等成本进行多维度的分析再结合市场上的价格为客户提供三个项目报价方案，确保项目在有利润的同时，报价也合理，项目成本核算更简单。

正航ERP项目成本核算系统通过使用销售项目单、评估任务单和生产成本评估单三个单据对项目成本的需求、技术和报价进行详细预估，并进行汇总，实现项目成本精准预估和多个部门的协同合作。