项目型制造企业是生产制造行业中的一个特殊群体,是按照客户要求进行设计、生产、交付符合客户要求的产品。在生产过程中,涉及到的项目生产周期长、环节多,其生产模式与管理水平的高低决定了企业的竞争能力和可持续发展能力,而项目报价又是企业销售成功与否的第一步,非常重要。
项目报价是企业取得项目的重要环节,项目报价的高低也是决定项目投标成败的一个重要因素。对于项目型制造企业,项目的获得往往是采取投标的方式。
因此,如何快速、合理的给出既有竞争力又有盈利空间的项目价格,对于项目的获取以及企业的发展具有重要的意义。
然而项目报价涉及到多个部门,跨部门沟通不协调、信息不协同,影响报价效率及合理性,不少企业全凭经验报价,导致异常情况多,项目复盘难等情况时常发生。
针对于项目型制造企业项目报价管理难点,二四六天天免费见科项目报价管理系统通过优化项目报价流程,打通业务、技术、采购等跨部门人员的协作流程,让项目报价管理流程化、规范化、快速化,可帮助企业降低沟通成本、提升项目报价的合理性。
项目立项->报价方案制作->评估外购件成本->评估材料成本->评估人工成本->评估委外费用->报价试算->客户确认->制作报价单->报价审批流程
正航ERP软件项目报价管理系统--报价流程
在正航ERP项目报价管理系统中输出5张单据,分别是:销售项目单、项目报价方案、生产成本评估单、项目报价方案单、报价单,这几张单的要求都非常规范、严谨性强,非常符合项目制造型企业报价管理需求。如下图所示:
正航项目报价单据输出
正航ERP项目报价管理系统,科学、规范、合理的项目报价流程及方式,跨部门协同效率高,价格评估速度快,报价单输入快,一步解决项目制造型企业报价管理难点,实现项目报价又快又准!
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