选对连锁门店管理系统，应对零售市场挑战

近几年来，连锁门店的经营经历了由少到多、从小到大，逐渐迅速发展起来，表现出了强大的生命力，在现代流通业的主导地位不断地提高。基于连锁门店经营独具的组织结构与经营方式，使连锁门店经营快速成为零售市场的发展主流与最具活力的商业模式。

面对连锁门店经营模式的快速发展，对于连锁门店的管理就面临了巨大的挑战。因此针对连锁门店的连锁门店管理系统就变得至关重要了。那么怎样的一套连锁门店管理系统才能快速游刃有余的应对市场的挑战呢？

门店管理

门店销售作为连锁经营企业运营的主要环节与为客户提供服务的主要渠道，门店的经营状况的优劣直接决定了企业的经营业绩、竞争能力与服务水平。所以连锁门店管理系统，要实现总部对直营店、加盟店的管理，并能做到实时查看各门店的库存状况与营收状况，可支持门店的灵活应用，支持门店的收银管理、价格管理、促销方案、多支付方式、会员管理、卡券管理等等。

采购管理

对于任何一家企业来说，以最低的价格来获得最高的供货质量、最好的售后服务是永无止境的追求目标，采购成本点点滴滴的节约，对企业利润的贡献都是巨大的。所以连锁门店管理系统，要以节流为目标来降低采购成本的费用，具备全面的供应商评估机制，能给出合理的采购需求估算，能做到严格的费用控制，能实现实时的采购追踪，能快速准确的制定采购计划，能合理的优化库存结构，从而达到真正的采购成本的降低。

仓库管理

仓库管理的目标为，合理控制库存，准确掌握产品库存量的动态信息，适时适量补货订货，避免积压或者缺货，减少仓库空间的占用，加快企业资金周转来提供企业的销售能力。所以连锁门店管理系统，需做到合理的进出货流程及确认，以确保仓库记录数据的准确性，做好各门店库存的调拨，避免出现同一商品不同地区库存积压与脱销的两极分化出现，做好仓库盘点计划，了解仓库与各门店的实际库存。

随着全球信息技术的快速发展，信息化管理方式逐渐成为连锁经营企业生存、发展与扩展的必要利器。而连锁门店管理系统旨在解决连锁经营的企业与各个门店间的管理问题，为连锁经营企业快速、方便、准确的了解各门店的销售状况、商品状况、库存状况等提供准确的分析数据与决策的依据，以便达到快速提升连锁经营企业对于市场变化的反应速度的目的，实现连锁经营企业的信息化管理。