集团企业管理与集团管理软件的应用

一.集团企业管理现状：

1.要了解集团企业管理的相关问题之前，让我们先了解下什么是集团企业：

1)集团企业一般横跨几个领域或行业，因为这样可以更充分的利用资源、分散经营风险。

2)集团企业一般会有多重功能，像贸易、经济和生产研发的功能，有些还会涉及政治和文化等功能。

3)集团企业一般都是跨城市跨地区的。

2.集团企业管理现状：

1)集团企业的性质，导致了一种母子公司体制的出现。母公司在企业经营的同时，通过控股、参股等方式管理整个企业集团。集团企业管理时往往采取权力下放，子公司拥有过多的自由权利，从而导致下面的一些子公司为了自身利益最大化，做出的一些行为甚至影响到母公司的整体利益。同时集团企业内部管理松散、工作效率低下的情况常常发生。

2)考核体系不规范。现在很多集团企业通常是在下达任务的基础上，单独考核个别简单方便统计的指标，缺少系统性的考核机制。而且大部分企业受财务信息不准确和各种外部因素变化的影响，导致得出的考核结果带有一定的片面性，不能很真实的反映企业的实际情况。

3)集团企业的信息沟通问题。集团总部与分子公司、办事处的信息化差距大、信息化建设程度不同等问题造成。

4)集团总部和分子公司、办事处的利益分配问题。

二.集团企业管理趋势：

集团化，多元化是国内企业未来发展的一个趋势。但是集团企业在发展中往往面临的最大问题就是集中管理。特别是在中国加入WTO后，面临国外同行的激烈竞争，在集中管理等很多方面都处于劣势，但相反来说又有一定的优势，那就是发展空间和潜力非常大，这样就需要一套集中管理的集团管理软件，来优化各个部门的协同机制，发挥自身资产和规模的优势。

三.集团企业管理解决方案：

1.办公协同。

集团管理软件拥有良好的信息集成能力，能把原有的业务等手工数据集成到信息化平台中，使企业管理人员和相关人员能及时有效获取处理信息，实现工作任务的统一管理，促使下面各子公司统一行动，同时对下面各分公司的资源实现统一管理，共同防范经营风险，从而实现集团利益的最大化。

2.提升业务潜力。

集团管理软件能有效的监督各业务平时的工作情况，从而提高业务的工作效率，作为管理者可以通过集团管理平台了解每位业务及时的动态情况，了解他们的工作进展情况，之后根据系统分析出企业在市场上占有情况。同时集团管理软件可集中企业资源并进行分析，哪些地区、类型、行业的客户是公司的目标客户，每个行业最需要的产品是哪些，同时还可以根据所得的数据制定正确的销售方向，从而挖掘业务平时工作中的潜力。

3.集团信息管理。

集团总部对下面各分子公司的管理是否到位对企业未来发展至关重要。现在国内的规模企业越来越多，产业也是越来越多元化，但是信息和资源反而越分散。集团管理软件通过优化企业管理流程，实现物流、资金流、信息流的集成和统一。同时将多部门进行信息整合和应用整合，从营销管理、创新研发、供应链环节、精细制造、人力资本等多方面部署，快速生成企业管理策略方案，打造企业核心竞争力管理平台。