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流程管理

企业的流程管理的延伸

随着现代企业的迅速发展，传统的以职能为核心的企业管理方式逐渐呈现出诸多的不适应问题，而以流程为核心的企业管理模式正在潜移默化的凸显着它积极高效的作用。在国外许多知名企业里，流程管理已被广泛的应用，并对企业的发展壮大起着空前的作用。例如我们熟知的福特、丰田、GE、沃尔玛、麦当劳等，这些企业都有自己一套......

2015-02-17
使用业务流程管理系统的好处

1. 节省时间与金钱 BPM是提供业务流程建模、自动化、管理与优化的准则与方法。一个成功的BPM方案包括正确商业领导和技术的组合，可以大幅缩短流程周期(有时高达90%)和降低成本。这种效果在跨部门、跨系统和用户的流程中尤为突出。从技术的角度看，一个独立的BPM系统能够轻易地与现有的应用软件如CR......

2014-06-16
BPM对企业战略和运营的双重影响

随着技术的快速发展与进步，许多企业和消费者往往会发现自己不堪重负。在某些情况下，最终有他们的设备和技术——BPM来梳理和优化他们的IT技能，以确保员工对技术的充分使用，以免企业被汹涌而来的创新技术大潮所淹没。BPM通过IT技术对企业战略和业务进行改进，将企业的IT创新转化为商业利益。BPM对企业战略......

2014-05-10
流程管理对安全生产管理的促进作用

煤炭、石油、电力等重资产行业企业都有一个共同的特点：非常注重生产安全，一旦发生安全问题，不仅仅会影响企业自身生产经营，还会影响社会正常秩序，造成巨大的经济损失和重大的不良影响。因此，安全管理往往是重资产企业开展一切生产运营的首要基础。围绕着安全生产管理，企业引入了众多管理概念和体系，投入大量的时间、......

2013-10-11
启动BPM的5个步骤

在大部分业务中，我们通常认为：一个主要的业务流程管理项目从设计时间开始会比较好。我们知道很多方式来提高效率，增加生产力以及简化我们员工的工作－这正是业务流程管理所做的。不幸的是，不管我们意图多好，它很容易就失去原有的方向。为了能够保持在正确的路线上前进，请记住以下5个步骤：从衡量指标开始衡量指针......

2013-08-15
当企业打算在云中使用BPM时

Gartner某分析师预测，将运营转移到云上，将会为企业节省出资金和精力，而那些忽视BPM的企业将因此而失利。起步的速度是基于云的BPM的一大优势。当BPM作为一项服务被提供时，企业可以尝试BPM，看看它怎么用，是否适合企业使用。之后，如果企业想要继续推进，那么无需自己安装和设置这些软件，就可以起步......

2013-07-28
5个常见原因导致BPM项目实施的失败

来自Gartner的研究主管Elise Olding发表过一篇博文，其中提到近期一些相对较为高端的业务流程管理项目均被企业叫停，而Elise Olding则在文中分析了一下近来BPM项目越来越难做的原因。他认为目前主要存在5个原因导致了这一结果。1、管理效果拙劣很多BPM项目实施者都认为其实现自动化......

2013-05-18
将流程管理日常化

管理是什么？可以分为三个部分：投入管理（各类资源管理）、产出管理（即QCDSM的管理）、流程管理。流程管理或者说流程价值的管理是很多企业疏忽的地方：没有把流程管理作为企业管理活动中一个基础的工作来持续关注；也有的企业没有人做流程管理，所以没有人改进流程时间，流程价值甚或流程责任；即使有，做出流程来也......

2013-04-05
流程管理部门存在的理由

一、流程管理部门存在的理由事物存在总有其一定的理由，如同自然界中食物链不可轻易打破的道理一样，在一个企业中创立一个流程管理部门也有着充分的理由。在建立并且规范了流程以后，如果没有了流程的执行，优化或者规范后的流程的效果是无法体现的。可执行并不是嘴上说说就可以的，也不是简单地让相关业务部门去做就可以的......

2012-09-14
企业流程管理的视角

聊一个老生常谈的话题：为什么要关注流程？为什么要管理流程？回答上面问题前先思考一下：什么时候企业会有流程管理需求？可能咨询界的同事更有发言权。我感觉通常会有两种情况：1.无法维持正常的运转秩序的时候，高层觉得整个管理体系失控了，或者乱成一团。想要去解决这些问题总是找不到有效的办法，一个问题刚解决，另......

2012-06-16
业务流程管理BPM:价值创造者

提到BPM(Business Process Management)的时候，你首先会想到什么？是业务流程模型、自动化还是系统集成甚至SOA？实际上，一个人对BPM的认识与他所做的工作以及所承担的责任密切相关。因此，如果出现BPM对某人可能意义重大而对另外一个人可能什么也不是，这并不奇怪。一般来说，B......

2012-05-27

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