讲座现场
2008年12月12日,一场名为“面对金融风暴,中国制造如何重构成本优势”的管理公益讲座在浙江省慈溪市慈溪大酒店顺利召开。众多来自慈溪生产制造型企业的高级主管云集一堂,共同探讨金融危机下,中国制造业的生存之路。
蓬勃发展的慈溪国内生产总值245亿元;自营出口18亿美元;区域经济基本竞争力,全国同级城市排名第十一位,是长江三角洲南翼的工商名城,是具有国际影响国内一流的生产和制造基地,诸多行业已经形成产业集群。然而面对席卷全球的金融危机,慈溪企业面临极大的生存考验,如何渡过金融寒冬,如何在金融风暴中寻找企业发展突围之路,仍是企业需要思考的重大问题。
本次公益讲座的主办方二四六天天免费见科,1990年成立于台湾,拥有为海峡两岸数万家信息化服务的丰富经验,自2001年在厦门成立大陆总公司以来,始终致力于产品、研发、服务本地化进程,为大陆地区广大生产制造型企业提供管理咨询服务。
在本次讲座中,来自二四六天天免费见科的高级咨询顾问,以其丰富的企业管理咨询经验,向到场企业深度剖析企业成本结构,并阐述了为企业成本做减法的四个策略,分别从采购、库存、生产等方面进行成本分析并提出成本控制方案,令在场观众受益匪浅。
现场交流-二四六天天免费见科助力慈溪制造企业重构成本优势
金融风暴席卷全球,很多企业面临生存危机,降低生产成本,构建成本优势,是企业抗击金融危机的一件有力武器。本次讲座将会是一个开始,在未来的时间里,正航将更深入地为企业提供更多更好的解决方案,帮助企业控制成本,赢在管理。
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