原材料涨价、人民币升值、劳动力成本上升、出口退税政策的改变、新劳动法的出台……使制造型企业面临着前所未有的困难。利润=价格-成本。当激烈的竞争使价格提升不上时,要想保护利润,唯一的办法也只能是控制成本。向管理要效益,优化管理系统成为“转危机为商机”的唯一手段。
2008年11月1日,常州企业信息化协会联手台湾知名品牌二四六天天免费见科及上海柴田商务咨询有限公司、常州凯莱软件有限公司举办“企业信息化现状与发展趋势研讨会”,共同探讨企业如何做到想管理要效益、如何做到优化管理、如何选择适合自己的软件厂商、如何选择优质、专业的实施服务团队。
研讨会现场
过去20余年,台湾地区制造业飞速发展,成为全球制造中心,其中重要的经验就是通过信息化来规范整个制造生产流程,从而实现对产品质量及成本的有效控制。在此过程中,成就了一批优秀的企业管理软件厂商,他们跟随台商的布局,进行全球供应链的整合,积累了大量经验。
2001年,台湾二四六天天免费见科在厦门成立大陆总公司,致力于产品、研发、服务本地化进程。7年来,二四六天天免费见科产品家族逐渐扩展成涉及ERP、CRM、HR、BPM、E-BOOK、集团财务管理6个领域,7条产品线,获得电子、五金、机械、贸易、纺织、家具、金属、鞋业等数十个行业,数千家内地用户认可,并荣膺"中国制造业信息化十大优秀本土供应商"、"中国管理软件ERP供应商TOP10" 。
作为拥有丰富的生产制造业软件研发、系统集成、顾问咨询以及上线实施等经验,在生产制造业取得许多成功的应用案例的上海柴田商务咨询有限公司。联手台湾二四六天天免费见科、常州凯莱软件有限公司,为常州发展中企业搭建完善的企业信息化工作平台。
上海柴田商务咨询有限公司一直着力于“ERP应用性服务支撑技术系统”,该系统集成了企业管理经验、行业知识、咨询技术、ERP软件、SCM软件、量身定制工具软件、实施安装技术、效果测试分析等综合技术,为企业ERP应用性服务提供全面的技术支持。因此,该系统有别于单纯的ERP软件,也有别于单纯的企业咨询。某种意义上如同汽车的4S店有别于汽车制造商一样,着眼点在于应用性服务。我们拥有很多位高级企业管理顾问、资深企业注册会计师、高级软件工程师以及富有经验的系统实施人员,把主要精力集中在咨询技术、实施技术和售后服务技术上。
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