正航ERP系统如何帮助企业缩短订单交期

在当今激烈的市场竞争中，生产型企业面临着巨大的挑战，尤其是在订单交付方面。计划排期不准确、产能适配问题以及车间管理效率低下等因素，常常导致订单交期延误，影响企业信誉和客户满意度。正航ERP生产系统的引入，为企业提供了有效的解决方案，显著提升了运营管控能力，缩短了订单交期。

以下是正航ERP生产系统如何助力企业缩短订单交期的几个方面介绍：

计划排期精准化

传统的管理方式依赖人工沟通，耗时且易出错。正航ERP生产系统通过集成化的信息平台，实现了生产计划信息的实时揭露和自动派工计划排程。这一变革使得计划排期更加精准，减少了交期混乱的情况。

产能适配智能化

正航ERP生产系统通过物料需求计划（MRP）和日排程计划，能够综合考虑库存数量和在制数量，智能匹配产能与订单需求。这样的智能化管理，确保了产能的有效利用，避免了产能浪费。

车间管理透明化

正航ERP生产系统实现了车间管理的透明化，工序产能、工序完成进度和订单信息反馈都得到了实时监控。这不仅提高了工序交接的达成率，也为管理层提供了决策支持。

移动派工高效化

借助正航ERP生产系统，企业可以实现移动派工，通过手机等移动设备将计划排到各个工序，派单给各班组。这种灵活的工作方式，大大提高了工作效率，缩短了订单处理时间。

生产计划流程优化

实施正航ERP系统后，生产计划流程得到了优化。计划员可以更加精确地将日计划排到每个班组，并根据现场情况进行微调，确保生产活动的高效进行。

正航ERP生产系统的应用，不仅提升了企业运营管控能力，还显著缩短了订单交期,是企业运营管理上的重要工具。