ERP生产管理系统如何提高生产效率

随着经济的快速发展, 市场竞争进一步加强, 对企业的要求也在不断提升, 从企业生产管理角度看, 若不对传统的粗放式管理模式进行改变, 则对企业的生存和发展会产生巨大影响。换言之, 只有通过先进的生产管理理念和模式来对企业生产进行管理, 才能切实提升企业的生产力, 提升企业的竞争力。 ERP生产管理系统又是企业当代先进生产管理的代表，企业运用ERP生产管理系统是必然的趋势。

企业生产管理难点

生产排产难度大

品种多、数量小、批次多、个性化需求多、半成品也多，生产排产难度系数大；

生产进度监控困难

手工作业下管理粗放，时效慢，数据来源准确性无法稽核，生产进度监控困难；

停工待料常发生

接到生产通知时仓库材料是否足够生产，若不足是否有材料替代，导致停工待料常发生；

插单处理难题

临时插单频繁，产线材料管理难，排产难，车间管理困扰；

正航生产管理解决方案

针对于企业生产管理难点，正航ERP生产管理系统，高效的生产排产管理，可实现外部需求和内部资源的平衡整合，提高运营效率。

精准MRP

通过MRP规则灵活设置，准确地自动估算所需，让排程更准确轻松。

可视化排程

应对插单、延单等情况，通过可视化排程调整、委外生产管理、委制令/工单拆分等灵活处理。

物控有序

采购依据正航系统计算出来的先后缺料信息，根据紧急程度有序安排物料，有效避免停工待料。

可按产线、机台

借助正航生产管理系统ERP，提升排产的精度和细度，可按产线、机台进行排程。

实时获知生产任务

通过微信提醒，快速获知生产任务；通过进度手机报告，了解最新进展。

实时监控设备状态

设备异常状况，计划员一目了然，实时掌握产线情况，避免产线停工。

正航ERP生产管理系统，涵盖了BOM工艺管理流程、需求管理流程、MRP管理流程、模拟MRP流程、制令管理、材料管理、车间管理、生产入库管理、MTO管理、委外管理等全面的生产管理模块；同时与时俱进，融入了当代的先进技术，如条码管理、PDA应用、看板管理、车间设备实时监控等，为企业打造“新智造”工厂提供强有力的技术支持！