业财一体化是企业经营管理重中之重

企业管理中流行这样一句话：“企业转型，财务先行”。业财一体化，已然成为企业管理主流趋势。在企业数字化管理转型大浪潮下，财务职能从事务财务转向战略性财务是必然的趋势，越来越多的企业开始推行业财一体化。

业财一体化，是将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机结合，让业务人员懂财务，财务人员懂业务。财务人员可以从繁琐、常规的工作中解放出来，腾出更多的时间精力进行思考和规范，不再是单纯扮演数据核算与统计的角色，而是以管理者的身份容易企业经营管理中，协助业务人员共同提升企业经营管理质量，降低经营风险。

在传统的管理模式下，由于专业限制、跨部门信息孤岛，造成财务不理解业务、业务也无法理解财务的现象发生，跨部门系统效率不高，而业财一体化的实施，可以帮助企业打破财务、业务之间的信息壁垒，实现业务数据与财务数据统一、同步，达到降本增效的目的。业财一体的的好处体现在：

建立老板驾驶舱，实时掌握公司经营状况

业财一体化之后，企业的营业收入、账户金额、业务数据等各种数据多维度、多样化图标直观展示，无需任何财务专业知识，老板可随时随地查看账户金额情况，公司经营状况一手掌握。

管理扁平化，企业风险管控能力提升

业财一体，管理更加扁平化、管理更加深入项目一线，企业流程管控，从财务事后控制，前移至事后控制，企业风险管控能力提升。

消除信息孤岛，提升工作效率

业财一体，消除企业各部门信息孤岛，内部数据实现互通，数据传递更加及时、准确，工作效率得到提升，降低企业经营人工成本。

信息化水平提升，企业核心竞争力增强

企业业务管理水平得到规范，管理信息透明化，企业的管理理念及管控能力得到全面提升，员工的综合素质不断提高，企业核心竞争力不断加强。

业财一体化是企业经营管理重中之重，如何推动、落实企业业财一体化管理，使用业财一体化的ERP管理系统，可以实现不同类型资源间的智能化协调控制，促进企业更好更快发展。

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