企业如何做到精准备货，避免库存积压？

如何准确地制定备货计划，如何做到精准备货，避免出现库存积压过多情况，保持库存的最理想状态，一直是各大企业最关注的问题。备货备的好，在库存耗尽的时候，可以刚好与下一批次采购时间无缝衔接；备货备的不好，则下一次采购时间还没到，库存就已经耗尽，导致无货可销的情况。

那么，企业一般都是怎样备货的呢？

“凭感觉，凭经验。”

“通过手工统计近期销量情况，然后进行一个大致的预估。”

“在系统里面把一个周期的销量拉出来汇总分析，以此作为预测的量来备货。”

我们不难发现，很多时候企业都是凭经验和感觉预估需求或者通过人工Excel计算，然后进行备货操作，不仅需要耗费大量的人力、时间成本，最终分析结果也不准确，从而导致备货不精准，要么存在大量库存积压，要么无法满足正常销售需求。因此，如何帮助企业实现精准备货，成为亟待解决的问题。

想要做到精准备货，其实考验的不仅仅是企业的资金运转能力，更多的是对市场需求的预测能力。谁对市场需求的预估更准确，谁的机会也就越多。因此，对市场准确的预估，是精准备货的关键。

那么，企业该如何准确的预估市场需求，实现精准备货呢？这就要求企业拥有精准的数据分析作依据，可以通过正航采购计划数据分析表来实现。

正航ERP：采购计划数据分析表

正航ERP系统提供采购计划数据分析表，可以查看各产品现有库存，已销未出、已采未入、可售库存量、预测可卖天数，预估采购需到货日期；通过分析近期平均销量+增长率等数据，建议产品安全存量；采购人员可以参考产品出货次数，购买客户数来决定本周期安全库存，帮助企业实现高效精准备货，既满足销量需求，又避免库存积压，进而降低资金占用，优化企业资金管理。