如今市场环境在不断改变,企业为了生存就必须改变企业的信息运行机制,采用现代化的管理理念、模式和方法,企业通过ERP系统,制定完善的产品生命周期管理,实现与客户关系管理的集成,并推行供应链门户系统的集成,不仅能使企业适应能力增加,而且还能达到整合内外供应链的目的。
计划管理是企业管理活动中的一项重要内容,它是企业各项经营和生产活动目标的体现,也是企业管理人员组织、监督、控制各项活动的依据。ERP系统是以企业各种资源计划优化管理为核心的管理系统,它将企业的各种和各级计划整合在一起,形成一个紧密关联的、相互协调的闭环反馈控制系统,ERP系统将企业的供、产、销等生产经营环节看成一个紧密关联的有机整体。
很多ERP系统的优势都在于解决棘手的财务问题,而财务的重点又在资金的管理,所以资金的有效管理可为企业提供画龙点睛的效果。财会信息总是落后于物料的变动,财务总是事后算账,因此资金起不到企业生产经营的调控作用。所以后来ERP系统的设计都会考虑物流、资金流、信息流和工作流,使物流、信息流、工作流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化,从而通过系统体现对资金的监控。
ERP系统的作用远远不止上述三项,例如还有降低成本、提高效益、保证生产与管理正常运作、改造业务流程、全面整顿和补充各项管理基础数据、解放重复与机械化的劳动力等作用。正航ERP,能帮助企业大大减少业务报价时间,审单处理等工作效率得以大幅度提升,生产流程和计划变得更加便捷和高效,统计损耗等物料数据也变得更为精准,而且也不用再从事重复的累赘工作。
免责声明:本文仅作学习交流用。如涉及版权,请联系删除。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务