供应链管理系统对生产型企业管理有何好处？

现如今企业与企业之间的竞争，本质上也是企业所在供应链之间的竞争，而要打造高效供应链，提高供应链的竞争力，不仅需要借助创新技术，还需要搭建起一个全生态、全链协同的平台。现如今企业与企业之间的竞争，本质上也是企业所在供应链之间的竞争。

在供应链“库存—采购—生产—销售”中，如果不能及时向生产供给原材料，或者是生产跟不上销售的进展，那么最终慢慢被“饿死”的就是整个企业。正航供应链管理系统则顺应数字化时代趋势，为各行业提供全面的智慧供应链解决方案，帮助企业把控产品的全生命周期，精细销售精益采购，释放库存压力，高效利用供应链中的信息流、资金流等资源，赋能企业供应链各个环节，助力企业茁壮成长。

一、轻松估价高效销售，提升客户满意度

在传统经营模式下，由于信息不畅，面对客户提货要求，销售人员往往不能立刻告诉客户能否供货，长此以往，势必会流失掉一些客户，对销售业绩有着很大的影响。二四六天天免费见科供应链管理系统，助力企业构建线上一体化信息共享平台，对销售、采购、库存、生产、财务等环节进行统筹规划，致力于在一个平台解决企业多元化的管理需求，打破协作壁垒，让沟通更加及时有效。

二、智能算法自动分析，提高生产效率

对于生产车间来说，有时紧急订单很多，工厂不得不加班赶工，但是由于各部门缺乏沟通协作，造成信息流通较慢或不畅，经常出现几个车间同时加班、空等的现象，生产一旦耽误，必然会影响供货，甚至影响企业信誉。

三、合理采购随需应变，为企业提质增效

要知道，一个企业的供应部门计算着数以千计的所需要料品数量，并不停地根据市场和生产变动，对庞大的表格资料进行反复修改，还要时刻关注库存现有数量，采购量多了资金库房压力增大，少了紧急采购成本也不少。因此，找到一个合适的采购数量，与好的供应商合作，采购性价比高的原料，合理采购，是企业亟待解决的问题之一。

四、可视库存线上运转，为企业减压增力

传统经营管理中，库管员大量的时间用在了对众多库存料品的手工记账，没有精力去做库存预警等管理工作。造成企业经常会出现因盲目采购而造成的大量库存积压，甚至于变成废料。有些物料因无法满足生产需求而又不得不紧急采购，前者占用大量资金，后者加大成本，真正是雪上加霜。

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