企业从“粗放式管理”转变为“精细化管理”的利器

  • 作者:二四六天天免费见科
  • 2020-08-04
  • 精细化

在过去的十年里,不管对于任何行业来说都是飞速发展的加速期,许多世界级的企业在中华大地上应运而生;然而未来的十年,可持续发展成为了企业生存的最大难题,改变传统的管理模式或许会让问题迎刃而解。过去的粗放式管理成就了企业昨日的辉煌,那未来企业的辉煌将如何延续呢?


企业创业初期的必经之路:粗放型管理


对于一个正在成长的企业来说,最重要的是管理,它关系到企业的长远发展。但在企业的创立时期,由于人员、经济、行业等客观原因,很多初创企业不得不选择粗放式管理。


①粗放式管理实现了企业成长初期的快速发展,为企业带来可观的经济增长,但是在快速发展的同时,会为企业埋下“沟通障碍”的祸根。


②企业长期靠粗放式管理带动经济增长会导致企业成本消耗高,产品质量难以提高,企业经济效益降低。


③粗放式管理让许多企业患上同一种“病”:管理混乱,权责不清,让企业陷入管理“沼泽”,如不能及时调整自己,甚至会导致企业因此“丧命”。


时代已经不再要求企业活下去,企业活的更好才能在激烈的市场竞争中稳操胜券。从粗放式管理向精细化管理的转变,已经成为企业活的更好更健康的必修课。


正航ERP-企业走向精细化管理的助推器


精细化管理是企业成长到一定阶段,社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。毫无疑问,精细化管理将是企业管理的永恒主题,“正航ERP”----为企业提供“制造、采购、销售、财务、仓库、人力、办公”融合一体的企业管理信息化解决方案,成就以客户为中,数据驱动,流程化管理,实时运营的管理平台;通过基础数据的采集、预警和防范,形成一个完整的闭环系统,改善信息传递方式,提高信息传递效率,以便企业高层领导快速了解企业真实的运营情况,作出切合实际的正确决策。


时代的发展不可预测,精细化管理是企业发展的必经之路,能够助力企业在日益激烈的竞争中脱颖而出,事事明是在不改变企业现有组织架构的前提下,帮助企业转型,实现企业从“粗放式管理”转变为“精细化管理”的利器。


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