知音电子导入正航erp管理系统，实现信息化管理升级

印刷包装行业在我国经济建设和发展中，特别是在教育行业与商品宣传流通中占据着非常重要的地位。从书籍报刊，到商品包装，再到小小的不干胶商标和贴纸，都离不开印刷包装行业的贡献。

沃顿印刷 

沃顿印刷有限公司（以下简称“沃顿”）是一家根植于中国，同时具备国际视野和宏伟远景的印刷企业。主要从事不干胶商标/贴纸，彩色贴纸/商标，PC，PET，压克力，AL铭板，电脑条码，绝缘材料成型，精密网印，说明书等生产。公司以专心、专注、专业的精神积极参与中国印刷包装工业的发展，以客户为导向，满足客户的有效需求，致力于为客户创造更大的价值。公司现有厂房面积5000平方米，先进的印刷生产设备，优质的万级无尘车间。公司通过ISO9001：2008版品质管理体系认证和ISO14001：2004版环境管理体系认证，以及同步运作欧盟ROHS环境体系，为达成客户满意提供了持续有力的保障。

近年来，如何能够利用新技术，提高印刷效率，减少材料损耗和人力消耗，实现节约型印刷，已得到印刷企业的日益重视。沃顿在积极引进新设备与新技术的同时，也在不断的探索减少原材料消耗的途径。通过考察后沃顿发现，ERP管理软件已成为向节约型印刷转型的重要辅助工具。 经过对国内外ERP管理软件的缜密比较，结合了企业内部各部门的管理需求，沃顿最终选择了二四六天天免费见科作为其向节约型印刷转型的伙伴。

后来正航ERP管理软件上线运行也充分证实了当初沃顿的选择是明智的。

首先，由于印刷内容及规格都是依客户要求所设计，所以印刷产品没有通用性，造成成品种类多，相应的原材料的品种多且杂。而仓库中同一类纸质材料存在N多种不同规格的库存；同类纸质中的不同规格产品又存在循环替代状况。通过正航ERP管理软件的库存管理，可以详细记录每种规格原材料入库、出库等实时状况。此外，通过对领料时超领单的分析，还可以分析超领原因并做出相应改善，减少原材料的浪费。这就告别了过去原材料消耗的一笔糊涂账，物料追踪清晰明了。

第二，按需印刷、及时交货是沃顿服务客户的目标之一。通过正航ERP管理软件的订单管理，可自动生成工单，在减少开单人员工作量的同时又能有效做到防错防弊。实现对订单进行预排期，自动推算出可行的交货期，动态掌握订单的进展和完成情况，保持对客户的良好反馈。  

第三，原材料用料用量及成本计算较为困难。正航ERP管理软件的成本管理，能清晰的反映直接材料、直接人工及包装运输等各种费用成本的分类统计，同时将标准成本与实际成本进行多角度的比较分析，合理评估产品成本。

第四，在未实施ERP管理软件前，需要了解产品的相关信息时需跨部门索取，不仅费时又费力。而正航ERP通过对各部门信息资料的集成存储，实现了跨部门的信息即时有效的流动，节省了信息获取的时间，提高了人员效率。 印刷工艺、印刷材料、操作人员、技术和管理工具互相之间协作得越好，印刷企业的效率就越高，成本相应的也就越低。

沃顿结合正航ERP管理软件，建立了各个印刷生产环节的标准化作业规范，确保各种环保目标的实现，同时也通过作业效率及其可靠性的提升来降低能耗、材料损耗和人力损耗，提升产品的环保价值和附加价值，为沃顿可持续发展创造了良好条件，以节约型印刷企业的姿态成为客户供应链上最佳的合作伙伴。