项目管理ERP系统对项目进度追踪的应用

项目管理是企业管理的重要一环，而传统的项目管理大多会存在项目进度通知不清楚、项目指数利用价值低等问题，例如：1、依赖人员经验。传统的项目管理方式主要依赖于项目管理人员的个人经验和判断，由于项目管理人员的专业水平参差不齐，他们往往缺乏标准化的项目流程和工具，这就容易导致项目失去控制，项目的进度、质量和......

2023-10-20

项目制造ERP管理软件的功能与应用

项目制造ERP管理软件是围绕项目周转，以流程化的形式穿透项目管理过程的工具。它的主要功能包括项目制造追踪进度、控制成本、防控风险和增进项目制造质量。 1、追踪进度项目制造ERP管理软件可以帮助项目经理全面了解项目制造的进度情况。通过项目制造ERP管理软件，清楚知道项目的各个阶段完成情况，以及各个......

2023-10-13

ERP项目管理系统在非标自动化项目管理中的应用

非标自动化项目管理是现代制造业中的一个重要环节，主要是对非标准化产品的生产过程进行管理。和传统的标准化生产线不同的是，非标自动化项目管理需要考虑更多个性化的要求和变动性，因此对项目管理的要求也更高。 在过去，非标自动化项目管理主要依靠人工办公和文件交流，然而随着科技的发展和信息化的普及，正航ER......

2023-10-07

正航ERP软件自动化项目成本核算解决方案

项目成本核算是企业运营的重要组成部分，涉及到企业各个方面，包括产品设计、生产、销售、服务等方面。这些项目成本不仅影响企业的对外报价，还直接影响到企业内部的成本管控。 在传统的手工核算方式下，从项目的启动、计划、实施、控制，到项目交付和收尾的整个过程，项目成本核算工作量大且耗时，容易出错。 而......

2023-09-20

非标制造业成本核算软件：项目成本如何预估

项目成本预估对于非标制造企业而言非常重要，是企业实行对外报价、对内成本管控的依据。非标制造企业成本预估难点l 客户报价要求很着急，BOM材料品种多，价格波动大，成本估算难度大，而且还需考虑制程的品质率。l客户经常对产品局部有修改，在判断合适的经济批量以便谈价，是自制还是委外，以及用到预估材料的涨......

2023-08-17

项目式制造企业如何做好项目进度跟踪管理？

项目式制造企业项目管理水平直接决定了企业管理水平的高低，由于项目式制造企业生产比较特殊，项目进度在管理上存在一定的难度，项目常常无法准时交付，客户满意度低，多项目并行难以监管等问题，均是项目是制造企业的发展瓶颈所在。项目进度跟踪对于项目式制造企业非常重要，它可以帮助企业及时发现并解决项目进度延误或风......

2023-06-30

项目报价又准又快

2023-06-28

项目型制造企业如何提升物料配套效率

项目型制造企业由于产品都是根据客户的个性化需求定制，与其他制造企业在材料管理上有所不同，分为专用料和通用料。专用料很难提前备库存，一般都是按项目采购，导致采购周期要求较紧。而通用料会备一定的库存，每个项目需确保自己所需的通用料不被其他项目挪用，既保障项目所需，又需避免库存积压。物料齐套管理非常重要，......

2023-06-16

项目型制造企业车间看板的作用？生产看板系统哪个牌子好

看板是一种可视化管理方式，是项目型制造企业主要应用于车间生产管理，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实时监看，一旦发现问题及时将问题反馈到相应管理人员中，变异异常问题能在第一时间得到有效解决，从而提升整个车间生产管理效率。项目型制造企业车间看板的作用好处多多，主要体现在：实时监控生产进展：车......

2023-06-16

项目型制造企业如何进行订单利润管理？

项目型制造企业是以项目管理的方法来组织一个订单的设计、研发、采购、生产、安装、服务等业务环节。项目型制造企业订单利润核算是本项目的经营活动所产生的净额，是企业项目经营绩效的最终指标，其重要性不言而喻。项目型制造企业订单利润管理非常重要，可以帮助企业从以下几个方面管理和优化业务：1. 提高盈利能力：企......

2023-06-16

非标项目型企业如何利用ERP管理系统做好专项材料管理工作

非标定制型企业是根据客户个性化需求而定制的产品，在生产过程中用到的通用类很少，很多都是需要专项采购。企业如何做好专项材料管控，确保项目能够有条不絮的进行生产，对企业管理来讲至关重要。非标定制型企业项目专料管理的重要性主要体现在：1、保证生产计划进度：材料管理是计划生产流程中关键的一环，材料的准确供应......

2023-05-30