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仓库管理

从立项到实施，五步搞定仓库管理信息化

Step1 核算仓库管理成本1.仓库空间的优化使用，要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库管理人员从各种计算数据中找到最实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找最佳储存空间。2.把低效率操作减少到最低点，尽量避免重复劳动。3.反复清点库存。这项工作必须按照日常工作时间表进行入库的原材料......

2018-10-09
要想企业好，仓库精细化管理不能少!

仓库，不管企业大小，哪怕只是街边的一个小商店都会有，在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产，所以仓库往往被遗忘，那为什么企业的管理非要谈仓库呢？重要性又在哪里?仓库，顾名思义是一个放东西的地方，但制造业的仓库却很特别。因为仓库是制造的开端，原材料的领料开始，意味着整个制造流程的开始，成品的入......

2018-09-17
五大最实用仓库管理方法

很多经销商的仓库，位置，大小，布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地，关系到货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会出现大量的临期产品，会不会有大量的滞销产品积压……如果不把仓库管理好，那么整个链条都会出现问题。大多数的经销商在仓库管理上都存在着同样的问题：1.......

2017-08-08

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