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生产计划

制造业管理混乱的根源，论计划的重要性！

没有计划就没有管理；先做正确的事，然后再正确的做；PDCA戴明管理循环（计划Plan、执行Do、检查Check、处理Act）;ERP企业资源计划管理系统；这些管理界的重要理念，都将计划摆在重要位置，可见计划在制造业管理中的重要性。很多企业常常遇到以下问题：1）产销不平衡，生产的不是市场要的，市场要的......

2019-11-25
为什么你的企业生产计划做不好？答案在这里！

生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人。1.为什么需要计划管理计划管理是制造企业有效运作的火车头，也是企业生产的中枢大脑。计划的本质，就是协同各部门准确、稳定、快速......

2019-05-27
深入解析ERP计划的各个层次

ERP生产计划管理按照ERP计划的层次主要分为：经营规划、销售和运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、执行能力计划、执行物料计划等。经营规划是企业的战略规划，用于确定企业经营目标和策略，主要包括产品开发、市场占有率、质量标准、技术改进、职工培训、销售收入和利润等，通常是在企业高层主持下会......

2017-05-04

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