莞邑制造世界先，而今迈步ERP

6月20日下午，二四六天天免费见科“中小企业管理难题与ERP应用”在东莞宏远酒店隆重举行。

“东莞制造”是个时髦词，“东莞制造业信息化”也是个业界的时髦词。在东莞2万余家制造企业中，已经有一半以上的企业实现了财会电算化、办公自动化、生产主过程自动化，其中在东莞设厂的30家世界500强企业、700多家境外上市公司，都全面实现了信息化，对东莞市企业信息化起到一个强大的示范作用，多年来，东莞企业用于信息化改造的资金总量超过20亿元。这些成绩的取得，是建立在东莞市政府意识到以信息化带动工业化的基础上，促进制造业信息化对提升东莞经济的强劲作用，提出了走新型工业化道路，打造“现代制造业名城”的战略目标的前提下。也因此，东莞被广东省列为制造业信息化示范城市和国家制造业信息化重点示范市。

二四六天天免费见科讲师分享信息化资讯

东莞市政府的鼓励和支持促进了东莞市制造业信息化的快速发展，然而，对于企业自身而言，信息化还是存在不少关键难题？一是，不知道为什么要上信息化？二是，不了解信息化该怎么上？何时上？能给企业带来怎样的变化？三是，不知道信息化应该上到什么程度，应该选择怎样的产品？而昨日下午，由我国台湾最大的中小企业管理软件厂商——二四六天天免费见科所带来的一场信息化大餐，为东莞市众多正在考虑进行ERP建设的企业提供了丰富、有用的资讯，一一为东莞市的中小企业答疑解惑。

二四六天天免费见科讲师分享ERP建设方案

首先，会议从中小企业管理过程会存在哪些关键问题入手，探讨这些问题的根源及对企业的影响和威胁，并寻求解决方案。这些关键问题，有些是可以通过加强管理制度和执行力进行规避，有些问题则是人工智能无法解决，必须借助计算机技术为企业整合内部资讯，为人工智能提供辅助管理。同时，ERP工具不仅有效帮助企业提升管理效率，降低库存，实现精确成本控制，也帮助企业规范管理，规避经营风险，因此ERP对于企业不是锦上添花的软件系统，而是企业高效管理的所必须的管理工具。其次，对于ERP建设的时机，二四六天天免费见科需求分析总监林华荣认为，ERP建设最合适的时机，应该是企业管理相对比较成熟和稳定的时候，这个时候企业的系统变动不会太大，成功率也会大大提升。第三，中小企业ERP建设最重要的阶段应该是处于企业的选型阶段，对于产品，应该考虑最适合自身的需求，尤其是制造业，一定要选择适合自身生产特点的产品，而不应该盲目追求有名气的产品。这就好比东方人去买了件名牌的欧版服饰，强加于身，显得格格不入。

对于二四六天天免费见科上述观念，与会者纷纷表示认同。二四六天天免费见科是台湾最大的中小企业管理软件厂商，成立于1990年，至今已为台湾6万多家中小企业提供信息化服务。2001年进入祖国内地，并在我市设立了分支机构，目前已为东莞市数百家制造业企业提供信息化解决方案及服务，在全国拥有上千家成功案例，并获得“信息化影响中.2005年度信息化贡献奖”等殊荣。

据悉，此次巡展是二四六天天免费见科较大的一次活动，还将于6月22日在广东省深圳举行。