“双重考核，实战练习”让正航实施更专业

近日，二四六天天免费见科在北京举办了的正航T357实施顾问培训课程，通过一个星期时间，以系统的培训课程、互动讨论、模拟实战，帮助正航合作伙伴分享一年来新的实施经验和积累，并提升合作伙伴正航实施方法论的专业能力。同时组织正航优秀的合作伙伴共同分享实施的经验与技巧，提升实施顾问的专业能力，加强精专业、高素质的实施顾问团队建设，为正航的广大客户提供标准化、专业性优质满意快速的服务。

实施ERP项目是庞大、复杂的系统工程，其实施涉及从库存、制造到物流、财务等多个环节，他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法。他们是经营管理的专家，熟练运用项目实施方法论，帮助客户培训专业人员，能够有效处理实施过程中出现的种种问题；他们帮助客户做管理咨询，为客户提供实用的解决方案，顺利应用上线系统，并保障用户管理效益持续、稳定提升。业内素有“三分软件，七分实施”的形象说法，可见实施顾问在企业ERP应用的重要作用。

正航与合作伙伴是长期互惠双赢的关系，建设专业的渠道是正航一直以来努力的方向，而建设一支强大的精专业、高素质的实施顾问团队是正航工作的重心。没有持续对渠道专业培养的耕耘，就不可能有持续的收获。只有渠道合作伙伴真正成长起来，双方才能获得长久效益，这也是正航渠道发展的最大特点。二四六天天免费见科常年长期通过正航学院及各类活动、培训、考核和政策加强专业实施顾问团队建设，竭诚为企业提供好用、易用、实用、够用高性价比的信息化成功解决方案，让企业管理无忧。

培训课程学员认真听讲

此次培训由二四六天天免费见科总部几位资深讲师进行授课。他们分别围绕T357实施方法论和项目实施过程中的准备、规划、实施、验收、控制等环节进行培训，使合作伙伴实施人员提高实施上线能力，使之具备产品规划、实施项目控制、成本控制能力，掌握完整的T357产品实施方法，并具备实战能力。课程通过采用互动式和短期面授班形式，将学员分成小组，参加课程学习和实战练习，采用小组评分与个人积分并行，综合考评学员的团队协作精神和个人专业素养，激发学习的竞争意识，提升学员的学习效率。

闭卷综合笔试与实战考核双重考核，不仅要求学员具备掌握扎实的实施理论基础，而且要求他们具备高超的专业实施操作能力。理论考试的及格线设置为80分，只有达到这个分数标准才准予“毕业”，实施顾问是正航重点建设的对象，这样才能保障正航的实施团队具备扎实的理论基础。另外在课程每个环节培训结束，都分别设置了对应的实战练习，要求每个学员通过实战操作，将理论和实践相结合，熟练掌握解决实际问题的应变能力，成为一名优秀的实施顾问。最后对学员双重考核进行分析，综合个人积分达标情况，各方面都达到考核标准的才给予发放正航T357实施工程师认证证书。

在2008年成立了正航学院以来，正航学院在渠道专业培养上起到了极大的功效。2009年正航加强了在学院上的在线培训课程，让合作伙伴可以有更频繁的直接面对学院讲师，更多机会进行互动式学习。并且，正航发现对于合作伙伴来说，ERP产品上线实施情况是企业关注的焦点，即售前售后项目实施的专业度和处理问题的能力和效率。针对此问题，2009年正航先后在各地开办了数十期为期两天至一星期的互动式ERP实施顾问短期面授班，起到了非常好的效果。在2010年常年里，正航还将加大对此方面的培训力度，为广大客户更好的服务。