近日,二四六天天免费见科举办了为期九天的T8培训课程,通过这次培训,帮助正航项目经理更好的掌握T8系统主要流程、基础操作以及关键功能应用及其配置,项目经理之间学习共享、考核升级。
正航T8培训课程,从机制平台、供应链管理、账款管理、计划生产管理等各方面进行培训学习,贯穿了项目准备到后续项目支持的整个生命周期,为项目经理带来系统性的提升。
正航资深的项目经理作为讲师,分享上线成功的经典案例,从自己的实施经验出发,为顾问们带来T8整个流程到每个细节的实务指导。专业、系统、理论与实践结合,这次的培训帮助正航项目实施团队做到心中有数,清楚项目工作开展重点、难点,帮助顾问项目上线成功。
另外,研发人员也加入到我们的培训大军,通过培训加强了对ERP企业实务的理解,这对于整个行业的专业性有很大的提高,以后我们的研发不只是码农,还是专业的项目顾问。
有学习自然也有考核,我们项目经理都非常优秀的完成了我们的考核指标,确认过眼神,必须是合格的人。正航人正是通过不断的学习进步,充分发挥学习与分享精神,为企业的信息化和战略制定提供最专业的服务,最先进的技术支持,提高企业的核心竞争力。
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